打棗車故障碼E706是什么原因
7月5日,太陽當空。
杰克高管團隊又一次行進在學習標桿與思考未來的路上。
這次的目的地是——方太理想城。創(chuàng)建于1996年的方太集團,是以智能廚電為核心業(yè)務(wù)的幸福生活解決方案提供商。2017年,方太銷售收入突破百億,成為廚電行業(yè)首家百億企業(yè)。
方太是一家極具特色的民營企業(yè),形成了以“中學明道、西學優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的方太文化管理體系,把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐,實現(xiàn)了儒家商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的深度融合。
何為偉大的企業(yè)?茅忠群解釋道,“偉大的企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織,要滿足并創(chuàng)造客戶的需求,而且是一個社會組織,要積極承擔社會責任,不斷導(dǎo)人向善,放大人類社會的真善美?!?br />
那如何成為偉大的企業(yè)?茅忠群給出答案:顧客得安心,員工得成長,社會得正氣,經(jīng)營可持續(xù)。
方太用了11年跨越十億規(guī)模,用了22年跨越百億規(guī)模,成為廚電行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新型企業(yè)。而方太的下一個目標,是要成為一家千億級的偉大企業(yè)。
座談會上,茅忠群詳細闡釋了方太文化的體系邏輯,方太集團聯(lián)席總裁何東輝則分享了方太變革道路上的挑戰(zhàn)與收獲。
企業(yè)變革如何進行系統(tǒng)的規(guī)劃?
項目引進,顧問陪跑結(jié)束,項目如何有效地持續(xù)?
相對務(wù)虛的文化,如何推動業(yè)務(wù)?
怎么解決看不長、看不遠的問題?
左右同頻、上下同欲的局面如何形成?
……
茅忠群與何東輝分別進行了回答,讓杰克高管頗有感悟。晚上返程的高速公路上,大家開起線上分享會,分享彼此的收獲以及接下來的計劃。
▲方太專利長廊
方太之行讓大家震撼,讓大家思考,也讓大家篤信——自己在干一件多么偉大的事。
方太有方太的理想,杰克也有杰克的夢,盡管兩家企業(yè)屬于不同的行業(yè),卻有很多相通的地方:
杰克與方太,都把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理;
杰克與方太,都在學習先進的管理體系;
杰克與方太,都是浙江的民營企業(yè);
杰克與方太,都致力于讓客戶幸福的生活。
千帆競發(fā),勇進者勝。杰克也必將沖破百億,用成套智聯(lián)實現(xiàn)讓服裝智造無限可能的愿景使命。