平眼機(jī)最后收尾兩針,機(jī)針回不到正常位子,需要關(guān)下機(jī)再啟動(dòng),機(jī)針才能回到針板上面。然后還需要關(guān)下機(jī)再啟動(dòng)才能正鎖眼,希望大師指教謝謝
,電控顯示E 15,直驅(qū)的沒(méi)有皮帶,皮帶好嗎
百年變局和世紀(jì)疫情相互作用下,做好“一件衣服”,滿足人民對(duì)美好生活的新期待,這樣的愿景,聽(tīng)上去樸素平常,實(shí)則需要?dú)v經(jīng)漫長(zhǎng)的時(shí)空考驗(yàn)、跌宕的心智成長(zhǎng)與艱辛的實(shí)踐探索。
尤其是今年以來(lái),受疫情多點(diǎn)散發(fā)、原材料成本上漲、需求低迷以及行業(yè)自身特點(diǎn)影響,紡織服裝行業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力。
服裝企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?
服裝生產(chǎn)該如何增效?
杰克股份傾力打造
服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊
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杰克的數(shù)字化思路很明確,利用在縫制設(shè)備領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用基礎(chǔ)、在數(shù)字化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與深厚的行業(yè)積淀,結(jié)合具體的應(yīng)用場(chǎng)景,為客戶提供針對(duì)其痛點(diǎn)的定制化解決方案。
01 杰克數(shù)字化工廠參觀
消除一切浪費(fèi) 以最小的資源投入創(chuàng)造最大的價(jià)值
——構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的服裝工廠管理
02
服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的思考——
先“精益化”還是“數(shù)字化”,服裝企業(yè)該如何選?快樂(lè)學(xué)精益,訓(xùn)戰(zhàn)透真理——
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
服裝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和流水線優(yōu)化應(yīng)用案例
服裝生產(chǎn)如何快速轉(zhuǎn)款及應(yīng)用案例
03
提升工廠管理運(yùn)作效率 實(shí)現(xiàn)少人多單柔性化生產(chǎn)
——構(gòu)建智能化數(shù)字化的服裝工廠
杰克數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享
服裝工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
04
激發(fā)組織活力 構(gòu)建人才培養(yǎng)體系
——牽引工廠有效提升人效工廠數(shù)字化下的人力資源轉(zhuǎn)型
有在寶成、申洲等大型工廠有20年精益管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)專家高鈺;
有對(duì)服裝工廠精益生產(chǎn)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型深刻理解、從事服裝設(shè)備銷售、服務(wù)、研發(fā)等相關(guān)工作28年的王春元;
有海外辦事處負(fù)責(zé)人經(jīng)歷、走訪大量服裝生產(chǎn)企業(yè),擅長(zhǎng)抓取服裝工廠痛點(diǎn)的吳玉瓊;
還有萬(wàn)人工廠精益生產(chǎn)、自動(dòng)化、信息化管理變革的推動(dòng)者張瀚文
……
了解服裝工廠如何通過(guò)數(shù)字化提升管理效率
了解服裝數(shù)字化工廠怎么做,如何落地
掌握數(shù)字化工廠的人力資源管理方法
???服裝工廠廠長(zhǎng)?
???服裝工廠生產(chǎn)總監(jiān)?
???服裝工廠IE總監(jiān)?
???服裝工廠IT總監(jiān)?
??♂?服裝工廠中高層管理人員?
???服裝設(shè)備經(jīng)銷商?
?VIP客戶:2988元/人
??團(tuán)購(gòu)價(jià):2188元/人(2人及以上)
含學(xué)習(xí)期間食宿費(fèi)(酒店住宿+餐飲)
來(lái)回差旅費(fèi)自理
?開(kāi)課時(shí)間:2022年 12月10日-11日
自2023年開(kāi)始,每季度召開(kāi)1期
?開(kāi)課地點(diǎn):浙江臺(tái)州
?咨詢熱線:胡小姐(18858624302)
?獲得冠軍的小組,每位成員可獲得價(jià)值3萬(wàn)元的整廠數(shù)字化規(guī)劃服務(wù)