打腰紙牌打完一個(gè)底線余量短 導(dǎo)致第二個(gè)老是不上線 怎么調(diào)節(jié)

數(shù)字化能力的提升將全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有效對(duì)接，         
推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)引擎之一，數(shù)字化、智能化正釋放著驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的巨大能量。近年來，世界發(fā)展步入數(shù)字化新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新打破區(qū)域分割與行業(yè)界限，新冠肺炎疫情進(jìn)一步加快了數(shù)字化進(jìn)程。以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字化、智能化技術(shù)正在推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)全方位、全鏈條的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
如何在數(shù)字化浪潮中踏“浪”謀進(jìn)，成為“十四五”時(shí)期紡織服裝行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。


2022年，在全球新冠肺炎疫情反復(fù)、通脹高企、地緣政治緊張等多重因素影響下，我國(guó)紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了變量最多、壓力最大的一年。三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖呈現(xiàn)恢復(fù)態(tài)勢(shì)，但紡織行業(yè)仍然存在需求低迷、成本高漲、經(jīng)營(yíng)壓力凸顯的問題。1-8月，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比下降0.2%（明顯低于全國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)3.6%的平均水平），7、8月生產(chǎn)、利潤(rùn)降幅加大，產(chǎn)業(yè)鏈多數(shù)環(huán)節(jié)開機(jī)率處于較低水平，紡織品服裝消費(fèi)收縮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多。

對(duì)于紡織服裝行業(yè)而言，當(dāng)下的困難不僅是外部的困難，更有行業(yè)長(zhǎng)期積累的創(chuàng)新不足、低水平競(jìng)爭(zhēng)的問題。企業(yè)應(yīng)客觀分析自身面臨的機(jī)遇和調(diào)整，發(fā)揮好既有優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，化壓力為動(dòng)力，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

如今，傳統(tǒng)的大批量制造模式已經(jīng)難以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，“小單快返”和個(gè)性化定制生產(chǎn)等服務(wù)制造模式逐漸成為一種新型業(yè)態(tài)，以柔性化、智能化、精細(xì)化生產(chǎn)為目標(biāo)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。而企業(yè)數(shù)字化能力的提升將有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高效對(duì)接，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源配置，推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做？中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)在《紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》）中提出，大力推動(dòng)紡織企業(yè)數(shù)字化改造，持續(xù)提升生產(chǎn)裝備、關(guān)鍵工序等數(shù)字化水平，提升生產(chǎn)要素互聯(lián)互通能力。鼓勵(lì)中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，加快推進(jìn)線上營(yíng)銷、生產(chǎn)管控、在線設(shè)計(jì)、產(chǎn)能共享等應(yīng)用，由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展?！缎袆?dòng)計(jì)劃》的提出為紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

近年來，我國(guó)紡織服裝行業(yè)中涌現(xiàn)出大批輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型企業(yè)和商戶，以設(shè)計(jì)、營(yíng)銷為重點(diǎn)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，通過對(duì)外尋求供應(yīng)鏈合作組織生產(chǎn)的方式進(jìn)行銷售。然而，經(jīng)過數(shù)年累計(jì)，供應(yīng)鏈危機(jī)開始顯現(xiàn)。一是工廠總量和規(guī)模的增幅無法與行業(yè)需求相匹配；二是企業(yè)尋找穩(wěn)定、高效、適配的合作工廠難度大；三是現(xiàn)有可供組織供應(yīng)鏈的企業(yè)整體水平偏低，在品質(zhì)和效率方面無法滿足中高端品牌的生產(chǎn)需求。

如何解決服裝行業(yè)海量個(gè)性化需求與高成本柔性供給能力之間的矛盾？“犀牛智造”、Style3D、“百布”等用互聯(lián)網(wǎng)的模式改造和服務(wù)上下游供應(yīng)鏈，為紡織服裝企業(yè)提供了傳統(tǒng)制造向智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例。

為滿足服裝品牌廠商產(chǎn)品交期不斷縮短的現(xiàn)狀和對(duì)高質(zhì)量柔性產(chǎn)能的巨大需求，“犀牛智造”以數(shù)字科技打造按需制造的基礎(chǔ)設(shè)施，基于云端智造，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，做到小批量、交付快、質(zhì)量穩(wěn)、零庫(kù)存，助力小企業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)尚和服裝市場(chǎng)獲取競(jìng)爭(zhēng)力。

浙江凌迪數(shù)字科技有限公司的Style3D從最制約行業(yè)效率的服裝設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)切入，為服裝企業(yè)提供從3D設(shè)計(jì)、推款審款、3D改版、智能核價(jià)到直連生產(chǎn)的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)提升服裝研發(fā)效率、縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本。

紡織品B2B交易平臺(tái)“百布”將原本信息極不對(duì)稱的上游供應(yīng)及下游需求鏈接起來，進(jìn)行高效匹配，并完成交易閉環(huán)。

這些企業(yè)正在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)打通生產(chǎn)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)，推動(dòng)著紡織服裝行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?br />

紡織服裝行業(yè)的個(gè)性化特性要求企業(yè)在前端運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析掌握客戶多樣性的需求，在后端通過高效的數(shù)字供應(yīng)鏈支撐多元化與個(gè)性化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，提升勞動(dòng)生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，降本增效，提高產(chǎn)業(yè)鏈柔性，成為我國(guó)紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

目前，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級(jí)階段，應(yīng)當(dāng)針對(duì)單個(gè)短板，以最小成本逐個(gè)解決最緊迫的生產(chǎn)問題，循序漸進(jìn)，切不可一蹴而就。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及研發(fā)、營(yíng)銷、檢測(cè)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各領(lǐng)域，是全流程的轉(zhuǎn)型，未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)或部門都將成為整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸。因此，供應(yīng)鏈上的各企業(yè)，尤其是作為品牌的“鏈主”企業(yè)要肩負(fù)起供應(yīng)鏈全體效率提升的重任，為整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化協(xié)同打下基礎(chǔ)。

在工信部發(fā)布的《制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實(shí)施指南》中提出，處于數(shù)字化起步期的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求，選擇研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、服務(wù)中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。充分運(yùn)用數(shù)字化工具加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的采集、分析和利用，開展數(shù)字化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)，提升質(zhì)量過程控制的精細(xì)化、智能化水平，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效益。

作為一家集標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量、認(rèn)證五位一體的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通用技術(shù)中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中紡標(biāo)”）致力于成為客戶質(zhì)量管理數(shù)字化的重要一環(huán)。中紡標(biāo)擁有多個(gè)國(guó)家、省級(jí)授權(quán)的檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)，相關(guān)機(jī)構(gòu)主要包括國(guó)家紡織制品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品測(cè)試中心（北京）、工業(yè)（紡織）產(chǎn)品質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)等。在逐步完成自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，將向上延伸為行業(yè)提供數(shù)字化配套服務(wù)。

中紡標(biāo)將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的重要發(fā)展方向，計(jì)劃以實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)（LIMS）檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心，集成客戶關(guān)系管理（CRM）、呼叫中心，建立統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時(shí)共享的管理信息平臺(tái)，形成公司業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的中臺(tái)。此外，通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信小程序等為客戶提供多樣化的增值服務(wù)，推動(dòng)紡織服裝行業(yè)邁入質(zhì)量管理數(shù)字化時(shí)代。