師傅們好,超普牌冚車電控怎樣調(diào)節(jié)定針,謝謝
鞏固與提高 堅守與突破
夢想與拼搏
11月11日,公司召開2023年工作務(wù)虛會,全面總結(jié)2022年工作任務(wù)落實情況,規(guī)劃布置2023年重點工作。會議提出,把2023作為“拼搏之年”,進一步明確思路、對內(nèi)改革、激發(fā)活力,為新年度工作開好局。
公司董事長李輝、常務(wù)副總經(jīng)理謝瑞青、副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國等公司高管及全體中層參加了會議。
務(wù)虛會主題討論
會上,公司財務(wù)總監(jiān)翁美芳對公司1-9月的經(jīng)營情況及重點工作達標(biāo)情況進行了通報。公司生產(chǎn)、營銷、采購、研發(fā)、行政、人力等職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報了2022年工作完成情況及2023年工作思路和規(guī)劃;圍繞公司發(fā)展現(xiàn)況和改革任務(wù)提出建議和意見,針對“來年干什么、工作怎么干”作了主題發(fā)言。
公司副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國總結(jié)回顧了2022年國內(nèi)外營銷工作所取得的成績和存在的短板,提出了明年營銷系統(tǒng)的整體目標(biāo)和改革方向。2023年工作規(guī)劃
他強調(diào),面對外部環(huán)境的不確定性,我們要始終牢記發(fā)展方向,保持積極心態(tài),用實際行動踐行會議精神,全力推進對內(nèi)改革政策落實,全面提升產(chǎn)品力和服務(wù)力,進一步擦亮中捷品牌。
董事長總結(jié)講話
公司董事長李輝做了總結(jié)講話。他首先對2022年各項工作取得的成績表示了肯定,同時也表達出對于未來公司內(nèi)部改革發(fā)展的更高期待。他將2023年定位為“拼搏之年”,指出2023年我們要繼續(xù)拼收入、拼干勁、拼未來,并就“怎么拼”提出了三點要求:
01 要堅決貫徹凝聚力、想象力、執(zhí)行力、輸出力這“四力”精神,提高能戰(zhàn)能贏的高度自信;
02 要以戰(zhàn)勝不利為底線,保持向前沖的樂觀姿態(tài),以“夙興夜寐”的工作態(tài)度和“舍我其誰”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),力爭最好結(jié)果;
03 要靈活運用管理工具、考核任務(wù),激活一切有利因素,克服一切不利因素。
李董最后強調(diào),改革要以員工發(fā)展為本、以公司利益為本 、以客戶滿意為宗旨,心懷2023年度總目標(biāo),勇?lián)鐣?zé)任,重塑信心、戰(zhàn)勝困難、再創(chuàng)輝煌!
道阻且長,行則將至
行而不輟,未來可期
通過務(wù)虛會,全體與會人員對2022年和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重點工作進行了回顧,也理清了新一年的改革思路和發(fā)展方向。我們將堅定信念,始終以“打造國際一流的智慧縫制品牌,為客戶提供更高價值的智慧縫制解決方案”為使命愿景,全面落實“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),以實干佳績做好2023年各項工作,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!