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11月3日，福建廈門

“堅定信心謀發(fā)展，合力攻堅提質(zhì)量”

攜手再創(chuàng)互利共贏新局面

2022年杰克供應(yīng)商大會盛大召開

來自全國各地的300多名供應(yīng)商出席大會

2022年，受國內(nèi)疫情多點散發(fā)和俄烏戰(zhàn)爭的影響，縫制設(shè)備市場形勢嚴(yán)峻，面臨巨大的下滑挑戰(zhàn)。

作為全球行業(yè)龍頭企業(yè)，杰克內(nèi)強管理，外拓市場，努力將不利影響降到最低，并積極為供應(yīng)鏈賦能，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈企業(yè)樹立信心，提升質(zhì)量，為行業(yè)未來發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

杰克股份副總裁阮林兵在大會上做杰克公司數(shù)字化建設(shè)分享。

他表示，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)成為與土地、勞動、資本、技術(shù)具有同等地位的第五類生產(chǎn)要素。數(shù)字經(jīng)濟已成為最重要、最活躍的新動能，孕育了大量新的經(jīng)濟增長點。

我們要緊抓數(shù)字機遇，共謀合作發(fā)展。杰克積極把握制造業(yè)生產(chǎn)管理痛點，找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，通過APS、MES、SRM、WMS、SCADA、PLM等系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化統(tǒng)一平臺，打造未來工廠。

我們實現(xiàn)對制造過程中質(zhì)量、交付、物流、設(shè)備、產(chǎn)品、安全等6大端到端流程打通，完成全價值鏈協(xié)作，并創(chuàng)立了一個可參考、可操作、可復(fù)制的優(yōu)秀路徑，全新推出專為供應(yīng)商定制開發(fā)的一款輕量化MES系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈企業(yè)賦能，共建共贏，加速邁向數(shù)字化未來。

制造質(zhì)量部總經(jīng)理杜亞軍做供應(yīng)商質(zhì)量報告。

他從現(xiàn)狀分析、質(zhì)量案例、質(zhì)量系統(tǒng)、未來規(guī)劃、質(zhì)量要求等5個方面介紹了當(dāng)前供應(yīng)商零配件質(zhì)量情況，并對供應(yīng)商提出高質(zhì)量發(fā)展要求：

1、零件到貨即合格，合格率100%。

2、零件熱處理要穩(wěn)定。

3、零件不可隨意更改材質(zhì)和工藝。

4、零件問題及時追查、對策要徹底。

5、零件過程控制要正態(tài)分布。

他表示，供應(yīng)商要積極推進(jìn)5M1E管理法，規(guī)范零件標(biāo)識，加強關(guān)鍵零件制程能力分析，保證制程穩(wěn)定，為杰克進(jìn)軍中高端，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的質(zhì)量保障。

杰克股份輪值執(zhí)行總裁謝云嬌做公司《經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃》報告。

她指出，2022年全球經(jīng)濟形勢面臨巨大壓力，行業(yè)表現(xiàn)乏力，但杰克占國內(nèi)百家整機企業(yè)收入仍呈現(xiàn)增長趨勢，品牌附加值持續(xù)提升，行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步鞏固。

杰克以“經(jīng)營會議”和“SMR會議”為抓手，營銷線、產(chǎn)品線經(jīng)營為載體，形成互鎖，不斷鞏固大糧倉，進(jìn)軍中高端，提升科創(chuàng)力，發(fā)展附加值，優(yōu)化組織氛圍，完善管理體系，牽引業(yè)績提升。

隨著服裝需求變化，電商、跨境電商快速發(fā)展對服裝供應(yīng)鏈的沖擊，服裝產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，服裝企業(yè)設(shè)備升級等因素的影響，未來縫制設(shè)備高品質(zhì)、穩(wěn)定性、高效率將成為發(fā)展趨勢，自動化、數(shù)字化、智能化的成套解決方案需求也將不斷提升。

杰克將繼續(xù)堅持以客戶為中心，死磕產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)控變更管理、提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。

她希望，全體供應(yīng)商與杰克一起，堅定信心、苦練內(nèi)功，強實力、提能力、抓效率，立足中端，拓展中高端，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)定增長，實現(xiàn)整零合作共贏。

供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理阮仁兵做《供應(yīng)鏈管理報告》。

他表示，近年來，杰克積極推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系變革，推行質(zhì)量績效管理和供應(yīng)商質(zhì)量稽查，滿足客戶及產(chǎn)品高質(zhì)量要求，支撐公司質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和商業(yè)成功，取得了一定成績。

未來，杰克將構(gòu)建世界級采購運行系統(tǒng)，滿足內(nèi)外客戶需求，提升客戶滿意度和核心競爭力，與全體供應(yīng)商共創(chuàng)共享，共同打造一流縫制設(shè)備零件供應(yīng)體系。

為此，他希望全體供應(yīng)商堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，共同實現(xiàn)三大目標(biāo)：

1、一次合格率100%

2、訂單準(zhǔn)交率100%

3、供應(yīng)安全100%

杰克股份創(chuàng)始人阮積祥從行業(yè)宏觀、戰(zhàn)略思考和會議總結(jié)三方面做了發(fā)言。

這幾年，整個宏觀環(huán)境有一個特點，最確定的就是“不確定”。疫情反復(fù)，俄烏戰(zhàn)爭，外在的因素變化太快，給縫制設(shè)備行業(yè)帶來巨大影響。

杰克得益于全球化布局，2022年前三季度，在國內(nèi)市場整體下滑的形勢下，國貿(mào)取得了大幅增長，確保了整體銷售的穩(wěn)定。

面對不確定的外部因素，我們要構(gòu)建柔性生產(chǎn)能力和彈性運作機制，保持經(jīng)營的穩(wěn)定性來應(yīng)對外部的不確定性。


杰克要實現(xiàn)更大發(fā)展，在立足縫制設(shè)備業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開拓成套智聯(lián)解決方案和后服務(wù)業(yè)務(wù)。這就需要更多的供應(yīng)商與杰克共同發(fā)展，攜手并進(jìn)，敢投入，敢創(chuàng)新，敢轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)共贏。

同時，隨著杰克不斷進(jìn)軍大客戶，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，進(jìn)一步推動了杰克質(zhì)量管理體系的變革。供應(yīng)商要跟上杰克的發(fā)展，就必須進(jìn)一步提升質(zhì)量水平。


隨著社會和科技的發(fā)展，自動化、數(shù)字化將是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

杰克在這方面做了很多工作，通過產(chǎn)業(yè)大腦、未來工廠、云MES、各種APP等的打造，不斷提升自動化、數(shù)字化水平，打通從客戶到生產(chǎn)端到端管理，提升交付能力和服務(wù)能力。

廣大供應(yīng)商要深入思考，如何提升數(shù)字化水平，提高質(zhì)量，提升交付，和杰克一起努力，打開新的局面，迎接未來更好的發(fā)展。

杰克股份董事長趙新慶宣讀第十屆戰(zhàn)略供應(yīng)商名單。


新當(dāng)選的第十屆戰(zhàn)略供應(yīng)商會長、新鄞工縫紉機科技（寧波）有限公司總經(jīng)理包國放作表態(tài)發(fā)言。

臺州市精亮科技有限公司、臺州市歐風(fēng)機械有限公司、臺州市祥方機電有限公司做供應(yīng)商信息化建設(shè)分享。


揚州揚杰電子科技股份有限公司、亞德客（中國）有限公司做質(zhì)量案例分享。

大會還對2021年表現(xiàn)突出的供應(yīng)商進(jìn)行了隆重表彰。