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關(guān)西電控一體機(jī)同步車怎么調(diào)記數(shù)??

光陰荏苒,2022年上半年轉(zhuǎn)瞬即過(guò);未來(lái)可期,2022年下半年悄然而至。為了及時(shí)回顧、總結(jié)半年度經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)一步理清下半年工作思路,明確下階段重點(diǎn)工作方向,7月19日下午,公司召開(kāi)了2022年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)李輝、常務(wù)副總經(jīng)理謝瑞青、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國(guó)、副總經(jīng)理李棟等公司高管與各職能中心主要負(fù)責(zé)人共同參加了會(huì)議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)翁美芳對(duì)公司半年度總體經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)情況、公司及各車間的各項(xiàng)考核完成情況作了通報(bào)。

營(yíng)銷中心副總經(jīng)理潘建華、中捷品牌營(yíng)銷總監(jiān)周勇分別匯報(bào)了下半年國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷計(jì)劃及重點(diǎn)工作。

副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國(guó)對(duì)上半年?duì)I銷系統(tǒng)各項(xiàng)工作作了總結(jié)發(fā)言,分享了上半年取得成績(jī)的原因、下半年的銷售目標(biāo)以及目標(biāo)完成的具體方案。

技術(shù)研發(fā)中心副總監(jiān)鮑增金匯報(bào)了公司上半年的新品研發(fā)成果、計(jì)劃和進(jìn)度。

副總經(jīng)理李棟回顧了生產(chǎn)板塊上半年的工作情況,總結(jié)了下半年重點(diǎn)工作安排。下半年公司將重點(diǎn)推進(jìn)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)新品轉(zhuǎn)換、工藝、物流、設(shè)備、職能結(jié)構(gòu)等工作改進(jìn),以提升公司整體商品力和制造力。


今年是中捷“質(zhì)量提升年”,謝總對(duì)各部門、各車間關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化管理應(yīng)用的逐步提升等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)說(shuō)明,對(duì)目前行業(yè)和中捷的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并對(duì)如何做好三“品”(品質(zhì)、品類、品牌)提升、完善細(xì)化職能戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)做好產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升等重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。


李董認(rèn)真聽(tīng)取了各系統(tǒng)的半年度總結(jié)報(bào)告,從“感謝與肯定、現(xiàn)狀與信心、希望與要求”三個(gè)部分進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

面對(duì)上半年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的挑戰(zhàn),公司全員堅(jiān)定信念逆勢(shì)而上,在行業(yè)逆周期實(shí)現(xiàn)“逆增長(zhǎng)”,上半年度主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入與上年同期基本持平。李董表示,現(xiàn)有成績(jī)來(lái)之不易,但也要清醒認(rèn)識(shí)到公司目前存在的一些不足之處,決不能安于現(xiàn)狀,更要始終牢記肩上承載的重任。

針對(duì)下階段工作,李董進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署,并提出具體希望和要求。他要求在今后的工作中要持續(xù)加強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、向心力和持輸力,把“新中捷、新?lián)?dāng)、新作為”的理念主動(dòng)貫穿到工作中,從而真正打造中捷核心思想和核心價(jià)值觀。他希望下半年各系統(tǒng)繼續(xù)克難攻堅(jiān),勇于挑戰(zhàn),以更加飽滿的熱情和斗志完成下半年工作目標(biāo)任務(wù)。

最后,根據(jù)半年度分析會(huì)所提的事項(xiàng),李董明確了下半年各系統(tǒng)部門的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。
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