電腦平車(chē)剪線調(diào)好了,用一會(huì)兒停車(chē)位置好像就不對(duì)了,導(dǎo)致線剪不斷,是哪個(gè)位置松了呀
,光珊片和編碼器有問(wèn)題
坐落于臺(tái)州濱海工業(yè)園區(qū)的浙江大森縫紉機(jī)有限公司創(chuàng)建于1999年,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展壯大,大森以電子特種機(jī)系列為主打的系列產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球各地,深受用戶好評(píng)。近年來(lái),大森公司不斷加大對(duì)自動(dòng)化高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加鞏固。
突如其來(lái)的疫情打亂了各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,在疫情帶的種種不確定性下,企業(yè)如何突圍?如何把握東南亞市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇?本刊記者采訪了大森公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人。記者:今年以來(lái)疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響更為明顯,臺(tái)州縫企今年遇到最大的挑戰(zhàn)是什么?
大森:今年上半年以來(lái),特別是在一季度,因新冠疫情防控政策的影響,很多企業(yè)的供應(yīng)端和需求端均受影響,日常的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)受到破壞,造成業(yè)績(jī)大幅下降、收入減少、但支出還在。這不僅是我們縫制設(shè)備行業(yè)面臨的困難,各行各業(yè)基本都受到影響。
記者:今年上半年?yáng)|南亞市場(chǎng)出現(xiàn)了一波強(qiáng)勁的復(fù)蘇,貴公司如何看待?是否有享受到這一波東南亞復(fù)蘇帶來(lái)的紅利?對(duì)開(kāi)拓海外市場(chǎng)有哪些調(diào)整?
大森:上半年?yáng)|南亞市場(chǎng)的這一波強(qiáng)勁的復(fù)蘇和東南亞國(guó)家的入境限制放寬有很大的關(guān)系。入境限制放寬,消費(fèi)預(yù)期變好,導(dǎo)致了之前的訂單向東南亞國(guó)家的外流。我們公司也享受到了這一波紅利,而隨著中國(guó)人民生活水平的提升,像服裝產(chǎn)業(yè)這種重復(fù)性的工作已不被新生一代接受。而東南亞國(guó)家恰好就具備廉價(jià)勞動(dòng)力這一優(yōu)勢(shì),所以服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移之勢(shì)已成,我們也須同步調(diào)整,注重東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓。
記者:如何看待對(duì)接下來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情?貴公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做了哪些新的布局或措施?
大森:很多企業(yè),過(guò)去只注重線下運(yùn)營(yíng),或經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于單一,依賴性強(qiáng)。但伴隨著疫情興起的直播帶貨、團(tuán)購(gòu)等影響下,企業(yè)難以快速入局,抓住機(jī)遇,掌握主動(dòng)權(quán)。
大森公司未來(lái)根據(jù)新的環(huán)境和形勢(shì),從戰(zhàn)略到策略層面進(jìn)行重新梳理,有針對(duì)性地調(diào)整年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,對(duì)于市場(chǎng)需求顯著降低的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,應(yīng)盡力做好節(jié)流。并將挖掘更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,考慮線上獲客模式,使用一些直播和短視頻等渠道拓展用戶市場(chǎng),在快速迭代的數(shù)字化時(shí)代,我們更要注重構(gòu)建與用戶之間的強(qiáng)鏈接。
記者:在經(jīng)歷了這兩年多的疫情防控下的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特殊時(shí)期,企業(yè)如何提升應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的綜合控制能力?
大森:在提升風(fēng)控能力方面,我們將從預(yù)算和目標(biāo)兩個(gè)層面入手:
一是在預(yù)算層面,從過(guò)去粗獷式的經(jīng)營(yíng)將逐步走向精細(xì)化管理,先做到數(shù)據(jù)與預(yù)算的精細(xì)化。對(duì)每一筆開(kāi)支進(jìn)行預(yù)算管控,降低成本率和費(fèi)用率,尤其是要降低固定費(fèi)用率,適當(dāng)提升變動(dòng)費(fèi)用率的占比。
二是在目標(biāo)層面,柔性調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方向,適應(yīng)疫情管控常態(tài)化下的發(fā)展要求。面對(duì)現(xiàn)實(shí)主動(dòng)調(diào)低經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為新目標(biāo)擬定更為高效合理的實(shí)施計(jì)劃,匹配適當(dāng)?shù)馁Y源投入,保持合理的利潤(rùn)率。不斷迭代、更新、自我進(jìn)步,以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
大森:CISMA作為縫制設(shè)備行業(yè)影響力最大的展覽會(huì),我們對(duì)于參展是非常重視的。在今年的CISMA展會(huì),我們也將展示新的產(chǎn)品,而且各個(gè)系列都將有新品亮相。歡迎大家到現(xiàn)場(chǎng)參觀,我們的展位是E5-16!目前參展籌備情況正在有條不紊的進(jìn)行中,希望本次展會(huì)能順順利利的舉辦!
記者:目前多個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)展會(huì)陸續(xù)恢復(fù)并定檔,貴公司對(duì)接下來(lái)的參展宣傳計(jì)劃有何布局?
大森:我們對(duì)接下來(lái)的展會(huì)參展還是會(huì)有選擇性的參加,一是要考慮展會(huì)的區(qū)域性;二是要考慮展會(huì)的專(zhuān)業(yè)性;三是要考慮宣傳費(fèi)用的預(yù)算。