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大豪電控套結(jié)機報916錯誤故障代碼,是電控箱有問題嗎


8月31日晚,杰克在椒江總部舉行主題為“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的半年度質(zhì)量大會,來自椒江、下陳、集聚區(qū)、臨海等廠區(qū)的相關(guān)人員參加。杰克股份輪值執(zhí)行總裁謝云嬌、副總裁阮林兵及相關(guān)部門負責人出席會議。


制造質(zhì)量部總經(jīng)理杜亞軍主持會議。


謝云嬌在致辭中指出,公司在創(chuàng)立之初就確立了“今天的質(zhì)量,明天的市場”質(zhì)量理念,強調(diào)了質(zhì)量的重要性和未來性。

今天在這里啟動質(zhì)量月活動,我們不僅僅要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,還要進一步提升研發(fā)質(zhì)量、采購質(zhì)量、交付質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量,實現(xiàn)全流程質(zhì)量的提升。


她表示,質(zhì)量月啟動會只是一個契機、一個起點,質(zhì)量工作永遠沒有終點。我們要天天講質(zhì)量,月月講質(zhì)量,人人講質(zhì)量,不管是領導干部,還是一線員工,要時刻牢記質(zhì)量這根線,真正落實“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”,以高質(zhì)量的產(chǎn)品為堅實保障,拓展中高端,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

質(zhì)量最佳工廠


會議對公司上半年質(zhì)量工作進行了復盤和總結(jié),對市場反饋的問題進行了分析并提出解決方案,對重點案例進行了反思和改善,對質(zhì)量最佳工廠及質(zhì)量待改進工廠進行了表彰和勉勵。


隨后,阮林兵、徐永明、李創(chuàng)、阮仁兵、張靜、王建寬等領導按下啟動球,杰克質(zhì)量月正式啟動。

杜亞軍、姚金領、陳鵬分別就縫紉機業(yè)務、裁床業(yè)務和臺板工廠質(zhì)量月活動作了部署。


最后,阮林兵作大會總結(jié)。

他指出,質(zhì)量面臨的最大問題不是技術(shù)問題,而是管理問題,是人沒把質(zhì)量管理做到位,才會產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此,我們要不斷提升干部員工的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量文化建設。


我們要堅持質(zhì)量是第一生產(chǎn)力的理念,把質(zhì)量放在首位。管理干部要增加質(zhì)量管理的時間投入,履行好管理角色,在質(zhì)量工作中,為每件事制定正確的要求,提供必要的資源,并幫助員工符合要求。

管理干部必須實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變,從關(guān)注事轉(zhuǎn)變到關(guān)注人,從關(guān)注結(jié)果切換到關(guān)注源頭。因為一切的行動都取決于人的思想,只有把人的思想改正了,才能一次性把事情做對,才能實現(xiàn)零缺陷,最大程度滿足客戶的需求。
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