兄弟款430套結(jié)機(jī)報(bào)錯(cuò)214是什么意思
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1、精彩互動(dòng)提問
杰克姬立平：中捷售后服務(wù)云平臺(tái)保修方式有哪些？
中捷付振艾：我們申請(qǐng)了一個(gè)專利：一鍵保修。此外還有掃碼保修，微信公眾號(hào)保修、電話保修、官網(wǎng)保修等方式。
中捷付振艾：杰克優(yōu)產(chǎn)智造系統(tǒng)是否只連接杰克品牌設(shè)備？
杰克姬立平：目前主要是以杰克設(shè)備為主，如連接其他設(shè)備有一個(gè)外接盒子，具體要看用戶需求。系統(tǒng)是生產(chǎn)管理系統(tǒng)為主。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長楊曉京
杰克項(xiàng)目：該項(xiàng)目是系統(tǒng)是一個(gè)比較完善的數(shù)字化系統(tǒng)。如何構(gòu)建縫制機(jī)械行業(yè)的大數(shù)據(jù)，以及縫制機(jī)械行業(yè)大數(shù)據(jù)如何和服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)接，是行業(yè)面臨的重大課題。杰克項(xiàng)目提供了一個(gè)解決問題的思路與途徑。
項(xiàng)目特點(diǎn)之一，平臺(tái)供應(yīng)商將應(yīng)用軟件布置在自己的這個(gè)服務(wù)器上，客戶可以根據(jù)實(shí)際需要，通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商訂購所需要的應(yīng)用軟件。車工端利用微信小程序掃碼完成工序進(jìn)行提交。
項(xiàng)目滿足中小服裝企業(yè)的信息化管理，所以我叫他一個(gè)叫Mini Mes。
特點(diǎn)之二，系統(tǒng)利用杰克自由的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)裁剪吊掛等生產(chǎn)全部數(shù)據(jù)的采集反饋，包括款式管理、生產(chǎn)單管理、工序管理。使得系統(tǒng)的這個(gè)整體的功能更加的完善。
特點(diǎn)之三，項(xiàng)目增加了發(fā)單商系統(tǒng)和發(fā)單系統(tǒng)，更有利于整合社會(huì)的這個(gè)資源，有利于數(shù)據(jù)的同步和實(shí)時(shí)的這個(gè)查詢。此外，項(xiàng)目實(shí)施還局限于杰克的物聯(lián)設(shè)基礎(chǔ)之上，對(duì)于非杰克設(shè)備或不完全是杰克設(shè)備，如何打通縫前縫中縫后，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步，完成產(chǎn)能的平衡，還需要進(jìn)一步的優(yōu)化。
中捷項(xiàng)目：該項(xiàng)目令人眼前一亮?？匆粋€(gè)項(xiàng)目是否有價(jià)值，在于是否有獨(dú)創(chuàng)性和適度的這個(gè)超前性。項(xiàng)目在考慮經(jīng)濟(jì)效應(yīng)同時(shí)還要兼顧社會(huì)效應(yīng)示范效應(yīng)。該項(xiàng)目的主要特色，其一它是面向制造商、經(jīng)銷商、用戶和服務(wù)工作者的這個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)過程；其二，它是圍繞著設(shè)備安裝、保養(yǎng)、維修、技改、租賃等服務(wù)的全流程；其三，具有掃碼報(bào)修、智能派工，實(shí)時(shí)報(bào)工等數(shù)字化分呈現(xiàn)的運(yùn)行平臺(tái)。
就項(xiàng)目建議而言，盈利模式還需要明確，包括投資回報(bào)率等。其次，項(xiàng)目提出對(duì)其他的制造商提供服務(wù)，那么要求制造商提供電子圖紙、遠(yuǎn)程指導(dǎo)知識(shí)共享，如何保障技術(shù)資料的安全性。第三，項(xiàng)目的運(yùn)作，如何讓經(jīng)銷商有動(dòng)力參與進(jìn)來，共同維護(hù)、完善好這個(gè)平臺(tái)，建議在局部某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行先行先試。
1、精彩互動(dòng)提問
美機(jī)王道德：項(xiàng)目在工廠反饋情況如何？項(xiàng)目后續(xù)將如何發(fā)展？
匯寶葉夢(mèng)啟：項(xiàng)目已有50多家工廠落地推廣，實(shí)際應(yīng)用反饋較好。項(xiàng)目安裝之后需要一定的進(jìn)行培訓(xùn)以及售后輔導(dǎo)。軟件部分需要客戶自己購買。但由于疫情，無法實(shí)際達(dá)到有些工廠，只能進(jìn)行線上的輔導(dǎo)。后續(xù)的維護(hù)、培訓(xùn)現(xiàn)在也在推進(jìn)中。項(xiàng)目獨(dú)立于匯寶集團(tuán)外進(jìn)行單獨(dú)運(yùn)作。主要目標(biāo)客戶面對(duì)縫制設(shè)備行業(yè)及上下游企業(yè)。既包括終端客戶，也包括供應(yīng)鏈客戶。我們也會(huì)在其他行業(yè)做適當(dāng)延伸。下一步將收納分析各行各業(yè)應(yīng)用的一個(gè)數(shù)據(jù)信息反饋情況，也為未來的發(fā)展做好鋪墊。
匯寶葉夢(mèng)啟：數(shù)字化車間制造過程中的信息是如何獲取的？生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中，進(jìn)度如何溯源？
美機(jī)王道德：客戶訂單系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)，隨即會(huì)轉(zhuǎn)化為主生產(chǎn)計(jì)劃，相關(guān)人員按照計(jì)劃生成生產(chǎn)任務(wù)單，通過生產(chǎn)工藝以及主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行綁定。在打包工藝環(huán)節(jié)，進(jìn)行機(jī)器維碼貼標(biāo)，與實(shí)際機(jī)器進(jìn)行綁定。當(dāng)成品入庫的時(shí)，進(jìn)行維碼掃描，ERP系統(tǒng)通過PC端或者a p p、微信小程序。進(jìn)行掃碼操作，可查詢機(jī)器制造的所有過程信息。生產(chǎn)溯源由工單報(bào)工功能實(shí)現(xiàn)的。每一次報(bào)工，系統(tǒng)里都會(huì)給一個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的抓取，然后電子單板進(jìn)行展示。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長楊曉東
美機(jī)項(xiàng)目：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求迫切。美機(jī)項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)在于將設(shè)備優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合進(jìn)行數(shù)字化車間改造，將設(shè)備制造商優(yōu)勢(shì)最大化，實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)設(shè)備之間的這種數(shù)字化和設(shè)備之間這種互聯(lián)互通，構(gòu)建一流的這種數(shù)字化、智能化數(shù)字化車間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化或者柔性化。這完全符合下游服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化生產(chǎn)的需求與發(fā)展趨勢(shì)。但目前項(xiàng)目尚處于單一的數(shù)字化車間的構(gòu)建，作為數(shù)字化的生產(chǎn)車間，如何和上下游，包括面輔料、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)貫通是面臨的問題與挑戰(zhàn)。當(dāng)前服裝企業(yè)生產(chǎn)存在的主要問題是不同設(shè)備之間，不同軟件之間無法做到完全兼容、打通。希望項(xiàng)目能在上下游貫通方面做充分的考慮。
匯寶項(xiàng)目：匯寶項(xiàng)目很宏大，特別是集成設(shè)備既包括硬件又包括軟件。那么對(duì)于整個(gè)智能化生產(chǎn)體系，特別是從下游服裝企業(yè)角度來說，涵蓋范圍較廣。項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)在于依托匯寶的品牌與市場(chǎng)占有率。但該項(xiàng)目難度在于匯寶本身制造的設(shè)備并不是貫穿于整個(gè)縫制生產(chǎn)過程。一個(gè)智能物聯(lián)的項(xiàng)目能不能將上下游完全打通，才是當(dāng)下服裝企業(yè)目前最需要的，這也是很多設(shè)備企業(yè)及行業(yè)整體提升的瓶頸。此外，作為創(chuàng)業(yè)性的項(xiàng)目要充分考量市場(chǎng)回報(bào)。對(duì)服裝企業(yè)來說，在一個(gè)高投入的如智能物聯(lián)的項(xiàng)目上，是高度重視回報(bào)率的。如何說服企采購并應(yīng)用，要有可靠的回報(bào)周期的測(cè)算。
1、精彩互動(dòng)提問
瓊派瑞特黃曉宗：行業(yè)形勢(shì)不好的情況下，用什么方式、手段推動(dòng)客戶采購系統(tǒng)應(yīng)用？
美機(jī)何清：市場(chǎng)不好，設(shè)備采購量少，歸根結(jié)底是市場(chǎng)上現(xiàn)有的一些產(chǎn)品無法達(dá)到下游用戶的使用要求。自適應(yīng)縫紉機(jī)在使用過程當(dāng)中，讓客戶讓操作更輕松。從這個(gè)方面來提高那個(gè)客戶的購買意愿。未來會(huì)通過不同的技術(shù)的迭加與創(chuàng)新，形成自適應(yīng)縫紉機(jī)的產(chǎn)品迭代的過程。
美機(jī)何清：家紡“印縫一體化”設(shè)備是否很大，可維護(hù)性和維修成本會(huì)不會(huì)給客戶帶來壓力？
瓊派瑞特黃曉宗：設(shè)備占地面積200多平方米，可以1:20以上的替代人工。包括縫紉機(jī)、鋪布機(jī)、裁剪機(jī)都可以省略，占地比例并不大，機(jī)器效率很高。但考慮到確實(shí)前期投入較大，中小用戶投入有一定困難，我們提出了在產(chǎn)業(yè)的基地進(jìn)行共享制造的概念。在做服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整個(gè)的智能制造與數(shù)字化的示范作用，從而帶動(dòng)用戶的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
中國服裝科創(chuàng)院副院長劉冰
瓊派瑞特項(xiàng)目：項(xiàng)目具備核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的和競(jìng)爭(zhēng)力。是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端和消費(fèi)端的一個(gè)鏈接，是希望是能夠打通后端的工業(yè)端和這個(gè)前端的這消費(fèi)端，并且在產(chǎn)業(yè)鏈上下游締結(jié)成一個(gè)平臺(tái)，用平臺(tái)化的方式去去運(yùn)作。但要看到，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和一定瓶頸的時(shí)候，并不是技術(shù)有多么先進(jìn)就一定能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，服裝行業(yè)“小單快反”的發(fā)展尤其考驗(yàn)設(shè)備企業(yè)的運(yùn)營能力。尤其是更輕量化的去運(yùn)營。與其做1公里寬的寬度，整個(gè)產(chǎn)品的覆蓋，不如在行情下行的時(shí)候，做1公里的深度。項(xiàng)目具備了核心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建議在運(yùn)營的時(shí)候更集中一點(diǎn)，更快切入到細(xì)分的市場(chǎng)，通過共享的模式實(shí)現(xiàn)一個(gè)更大的跨越。
美機(jī)項(xiàng)目：作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，美機(jī)在技術(shù)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)的前提下，應(yīng)去把握核心的盈利方式，在市場(chǎng)上在同樣的競(jìng)爭(zhēng)之中，怎么樣做到人無我有、人有我優(yōu)。用戶講究極致的性價(jià)比，當(dāng)友商可能是免費(fèi)去送產(chǎn)品，做共享模式的時(shí)候，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？硬件設(shè)備向軟件這個(gè)去延伸，將軟件作為設(shè)備中一個(gè)核心要素去建設(shè)，從設(shè)備端延伸到MES端、延伸到整個(gè)的生產(chǎn)線乃至生產(chǎn)計(jì)劃中。想要需要充分考量投資回報(bào)率，從市場(chǎng)角度去考。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
上工申貝（集團(tuán)）股份有限公司董事長張敏
大豪項(xiàng)目：項(xiàng)目以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，技術(shù)性較為突出，解決了實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中裝備自動(dòng)化的這個(gè)迫切需求，同時(shí)也是解決客戶需求的重點(diǎn)問題。在繡花繡花機(jī)自動(dòng)化領(lǐng)域均都能夠深入了解了客戶的痛點(diǎn)。但兩個(gè)項(xiàng)目面對(duì)市場(chǎng)銷售還需要完善盈利模式，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大賽如果離開了盈利模式都有一定的缺陷。
鮑麥克斯項(xiàng)目：“基于自動(dòng)吸附的模板智能平縫系統(tǒng)”思路新穎，也針對(duì)目前用戶最急需要解決的痛點(diǎn)展開的。目前，模板機(jī)在面料機(jī)器人抓手的應(yīng)用越來越多，對(duì)略微有一定的厚度的材料，在皮革領(lǐng)域，可以基本實(shí)現(xiàn)無框化的抓取，但在服裝布料領(lǐng)域，特別是對(duì)柔性材料很難實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化。此外開發(fā)相關(guān)的視覺定位的系統(tǒng)投資較大，在人力、資金方面也較為有挑戰(zhàn)性，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有所認(rèn)識(shí)。
1、精彩互動(dòng)提問
多樂鄭世春：這套機(jī)構(gòu)跟原來的機(jī)構(gòu)對(duì)比成本有多少提升？
欣普彭森：成本不升反降，比以往的傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)降低了60%的成本。導(dǎo)軌的技術(shù)跟傳統(tǒng)機(jī)器的機(jī)構(gòu)相比，磨損很小，而且的成本優(yōu)勢(shì)是非常大。同時(shí)可以實(shí)行標(biāo)配化，比如說我們以前這個(gè)屬于選配的，選擇切線或不切線，以后可以完全都是切線，我們的項(xiàng)目可以帶動(dòng)此類的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的提高。
欣普彭森：多樂模板機(jī)與同行業(yè)模板機(jī)相比優(yōu)勢(shì)是什么，是否有顛覆性的革命性的創(chuàng)新？
多樂鄭世春：模板機(jī)從發(fā)展到現(xiàn)在有十來年，如果說突破性或者顛覆性的創(chuàng)新，暫時(shí)還是沒有。但我們的產(chǎn)品，做到了主軸區(qū)分開，就是上軸式上軸控制，下軸式下軸控制，這樣有效提高縫紉速度。提高縫紉效率。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長陳戟
兩個(gè)項(xiàng)目契合當(dāng)前下游市場(chǎng)用戶需求。都是產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新，項(xiàng)目運(yùn)營模式依自投資金，依托自身團(tuán)隊(duì)，通過自身的這個(gè)營銷渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)盈利。這是我們行業(yè)一種典型的投資模式，創(chuàng)業(yè)模式和發(fā)展模式具有典型意義。但作為創(chuàng)投新項(xiàng)目，整體的流程、分工、資源配置方面還存在不足。
多樂的項(xiàng)目，偏重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，主要集中在解決用戶需求和市場(chǎng)痛點(diǎn)，但銷售服務(wù)、市場(chǎng)渠道、盈利模式等等涉及的很少。作為一個(gè)創(chuàng)投新項(xiàng)目來講，與普通產(chǎn)品相比利率毛利率偏低。
欣普項(xiàng)目，在市場(chǎng)容量及客戶需求方面較多，但產(chǎn)品定位還不夠細(xì)致。整體而言，兩個(gè)項(xiàng)目代表了行業(yè)現(xiàn)階段產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的大方向，具備很好的示范典型意義。但需要按照創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的要求，方法流程，銷售網(wǎng)絡(luò)怎么搭建，再到服務(wù)反饋開展，重新細(xì)化整理，不僅在產(chǎn)品技術(shù)上找到創(chuàng)新出口，也要在銷售服務(wù)、營銷模式都有創(chuàng)新性突破。
1、精彩互動(dòng)提問
多樂盧孔貴：滬龍的系統(tǒng)能給下游用戶帶來什么體驗(yàn)，能為用戶帶來哪些提升？
滬龍李君鋒：我們的產(chǎn)品針對(duì)兩個(gè)層面，一個(gè)是服裝廠，第二個(gè)是操作設(shè)備的員工。針對(duì)服裝廠，使用一個(gè)步進(jìn)電機(jī)取代了電磁鐵，整機(jī)成本會(huì)進(jìn)行降低，相對(duì)于雙步進(jìn)來說，維修更加方便簡(jiǎn)潔。
對(duì)服裝廠的一個(gè)機(jī)修工來說，維護(hù)非常方便。對(duì)車工來講，我們的系統(tǒng)特性是輕快耐用。因?yàn)橐粋€(gè)步進(jìn)電機(jī)，取消了原先電磁鐵的各種碰撞聲，噪音更低，員工在操作過程中會(huì)更加的舒適。
在一個(gè)步進(jìn)電機(jī)的安全性方面，對(duì)步進(jìn)電機(jī)做了一個(gè)強(qiáng)化處理。首先是它的防油性，從固定電機(jī)內(nèi)部的軸承再造，從10毫米改為12毫米，大大加強(qiáng)了耐用性。其次，在控制箱上面對(duì)步進(jìn)電機(jī)的電控硬件及軟件設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化處理，保證它在終端的一個(gè)正常使用。
滬龍李君鋒：壓腳高度可編程，還有多段控制是怎么樣實(shí)現(xiàn)，給終端用戶帶來什么價(jià)值？
多樂盧孔貴：固定電機(jī)可以實(shí)現(xiàn)角度的一個(gè)設(shè)定，在縫紉的時(shí)候，薄厚料均可以設(shè)置一個(gè)壓腳進(jìn)行高度控制。相當(dāng)于它是增加了一個(gè)厚度傳感器，實(shí)現(xiàn)壓腳高度傳感，在縫制過程中它是可以隨著布料的厚度進(jìn)行調(diào)節(jié)。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
上海富山精密機(jī)械科技有限公司董事長吳良杰
兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在互相問的時(shí)候都問到了一個(gè)非常好的問題：我們創(chuàng)造了什么樣的用戶價(jià)值，我們創(chuàng)造了什么樣的市場(chǎng)價(jià)值。這體現(xiàn)了研發(fā)的主要負(fù)責(zé)人、工程師們都非常關(guān)注這個(gè)問題。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品許多呈現(xiàn)同質(zhì)化特性的時(shí)候要真正領(lǐng)會(huì)用戶的需求，會(huì)受到用戶積極的反饋。
多樂項(xiàng)目，體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)很深度的理解，同時(shí)有著對(duì)更高層次產(chǎn)品追求。當(dāng)前電腦包縫機(jī)已經(jīng)是嚴(yán)重同質(zhì)化。多樂設(shè)計(jì)的電腦的超高速包縫機(jī)有這樣的一些創(chuàng)新點(diǎn)的突破來之不易。
滬龍項(xiàng)目，則體現(xiàn)了在電控領(lǐng)域的多年的技術(shù)積淀與創(chuàng)造性，解決了機(jī)電結(jié)合方面“機(jī)”、“電”的比重，完全吻合行業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)。控制系統(tǒng)首要前提是可靠性、穩(wěn)定性，未來在機(jī)電協(xié)同的方面，聯(lián)合研發(fā)大有文章可做。
1、精彩互動(dòng)提問
滬龍金作升：步進(jìn)羅拉車相對(duì)于普通羅拉車，給終端帶來最大的改變是什么？
樂江馬建華：使用調(diào)試更加方便，批量管理快捷。比如根據(jù)不同的要求的情況下，可以通過在一臺(tái)機(jī)器上面設(shè)置好參數(shù)調(diào)節(jié)，通過USB去復(fù)制相關(guān)文件，拷貝到多臺(tái)機(jī)上，從而實(shí)現(xiàn)批量管理。
樂江馬建華：步進(jìn)電機(jī)用開環(huán)的話，可能會(huì)存在丟布的現(xiàn)象，用閉環(huán)的話成本可相對(duì)偏高，那么對(duì)于步進(jìn)電機(jī)去替代電磁鐵方案能否分享經(jīng)驗(yàn)？
滬龍金作升：可以用開環(huán)來節(jié)省成本，像同步車可用電機(jī)代替機(jī)械結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定性會(huì)要求更高。用那種閉環(huán)的控制力度包括控制精度會(huì)更高，所以是根據(jù)不同的使用場(chǎng)所選擇不同的電機(jī)方案。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
浙江多樂縫紉機(jī)有限公司董事長李瑞元
樂江項(xiàng)目：通過市場(chǎng)前期的密集調(diào)研，項(xiàng)目思路非常好。控制系統(tǒng)通過控制上下組的滾輪、下送料裝置和擺針3個(gè)固定電機(jī)來實(shí)現(xiàn)功能，該項(xiàng)目在電控的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)化，符合數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)。但要注意的是，行業(yè)內(nèi)如果重復(fù)研發(fā)，雖然技術(shù)先進(jìn)性比較好，會(huì)有重復(fù)研發(fā)的擔(dān)憂。注意成本控制。隨著人們對(duì)穿著的要求越來越高，在縫制過程中，減少對(duì)高檔衣料包括真皮的損壞，是服裝廠家越來越注意的問題。因此，包括壓腳壓力的控制，在縫制過程中減少壓腳爬坡對(duì)衣料的損傷是急需要解決的問題。建議可以增加縫料高度的檢測(cè)，根據(jù)縫料厚度自動(dòng)調(diào)節(jié)壓腳。
滬龍項(xiàng)目：是單步進(jìn)的升級(jí)款，產(chǎn)品很好解決了老款噪音大、響應(yīng)慢，縫制過程中不能實(shí)現(xiàn)變針距的缺陷，在不斷改善這個(gè)縫紉整體性能條件下，實(shí)現(xiàn)控制針距和抬壓腳功能，較好的實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性，體現(xiàn)了為下游用戶的價(jià)值。建議該項(xiàng)目在線的張力、智能壓腳，開發(fā)更多的提升同步車性能上的控制系統(tǒng)。此外，希望根據(jù)市場(chǎng)變化不斷改進(jìn)、升級(jí)用戶的要求，來進(jìn)行控制系統(tǒng)與機(jī)械系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，有效解決用戶痛點(diǎn)難點(diǎn)。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
福誠(中國)有限公司董事長林宏楠
參賽項(xiàng)目代表著行業(yè)技術(shù)的新的方向，即數(shù)字化控制系統(tǒng)跟機(jī)械的結(jié)合，提高幫助客戶來解決更多的在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率問題。目前很多參賽的創(chuàng)新項(xiàng)目及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)都是較為成熟的，依托企業(yè)內(nèi)部的資金與技術(shù)力量，那么未來一些創(chuàng)新項(xiàng)目是不是可以開放，讓行業(yè)外部的資本充分參與進(jìn)來，這也是對(duì)于項(xiàng)目很重要的外部的檢驗(yàn)的一種方式。此外，比賽的評(píng)價(jià)體系再進(jìn)一步建立優(yōu)化。我們很多創(chuàng)新可以內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同合作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能否橫向的有價(jià)值的合作與分享，很多創(chuàng)新需要行業(yè)來推動(dòng)，鼓勵(lì)有價(jià)值的創(chuàng)新。
1、精彩互動(dòng)提問
龍?zhí)┲鞆V運(yùn)：遇到同質(zhì)化產(chǎn)品，價(jià)格沖擊，該如何應(yīng)對(duì)
漢羽李家輝：我們研發(fā)出來的設(shè)備，相對(duì)來說價(jià)格較高，并且沒有選擇降價(jià)進(jìn)行一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。主要突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上的突破，滿足客戶不斷變化的需求。
漢羽李家輝：怎么看行業(yè)數(shù)字化發(fā)展？
龍?zhí)┲鞆V運(yùn)：數(shù)字化是一個(gè)大趨勢(shì)，不僅產(chǎn)品本身還是企業(yè)的管理，數(shù)字化大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)管理環(huán)節(jié)數(shù)字化可以變得更加智能、透明或者更加可視化。產(chǎn)品方面，通過數(shù)字化可以替代傳統(tǒng)機(jī)械，數(shù)字化實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)性能達(dá)到更加精準(zhǔn)。在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，我們?nèi)ブ鸩綄?shí)現(xiàn)數(shù)字化。
2、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：
浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司董事長林雪平
龍?zhí)╉?xiàng)目：該項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)迭代的產(chǎn)品，充分改善了客戶痛點(diǎn)，擁有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)與市場(chǎng)前景。同時(shí)產(chǎn)品豐富了浙江龍?zhí)┕镜那劭p產(chǎn)品族，強(qiáng)化了龍?zhí)┢放朴绊懥褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三步進(jìn)技術(shù)和其他創(chuàng)新的技術(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)用，強(qiáng)化了產(chǎn)品的差異化。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也注意到了相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)的市場(chǎng)復(fù)制可能，因此采用了以原機(jī)型的價(jià)格定位，全面升級(jí)不提價(jià)，讓終端用戶更容易接受，也讓給產(chǎn)品更快的切入市場(chǎng)，占據(jù)了市場(chǎng)的提高點(diǎn)，減少了由于毛利定位過高可能過高帶來的行業(yè)參與者過多的可能，是一個(gè)明智的市場(chǎng)策略。
漢羽項(xiàng)目：項(xiàng)目針對(duì)經(jīng)濟(jì)類服裝對(duì)自動(dòng)化的強(qiáng)大需求進(jìn)行有針對(duì)性開發(fā)，并有效提出解決市場(chǎng)上面的存量設(shè)備的痛點(diǎn)。項(xiàng)目的立項(xiàng)是理性的，具有充分的生命力和廣闊的市場(chǎng)前景。項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，要放眼全國放眼全球，憑借華陽公司的市場(chǎng)基礎(chǔ)和財(cái)力，建議更側(cè)重于拓寬規(guī)?；a(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和良好的售后服務(wù)。
