自動(dòng)剪線的拷邊機(jī)這是什么原因
，你這是五線拷邊機(jī)，只是線路，你這個(gè)厲害了，左針沒用錯(cuò)的話，就是針頭斜的太厲害，彎針完全勾不到左針
在市場(chǎng)走訪中，不少紡織服裝企業(yè)都在納悶，接個(gè)外貿(mào)訂單咋就變得這么難了呢？
不知從何時(shí)起，紡織服裝企業(yè)的外貿(mào)訂單都遭遇了不同程度的下滑。由于接單困難，部分企業(yè)放假停產(chǎn)意愿日趨強(qiáng)烈，企圖用降低開工率來減少成本支出。那“丟失”的外貿(mào)訂單到底去哪了？
據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，按美元計(jì)，2022年10月，紡織服裝出口250.2億美元，下降13.6 %，環(huán)比下降10.8%，其中紡織品出口113.7億美元，下降9.1%，環(huán)比下降5.8%，服裝出口136.5億美元，下降17%，環(huán)比下降14.6%。
從數(shù)據(jù)可以看出，受主要市場(chǎng)庫存積壓、需求下降、訂單減少等因素影響，10月紡織服裝出口同比和環(huán)比降幅擴(kuò)大，其中服裝出口下降明顯，同比下降17%。
某滌塔夫織造企業(yè)表示，作為織造企業(yè)，直接接觸外貿(mào)訂單的概率不算很大，一般都是貿(mào)易商接單后再交由他們生產(chǎn)供貨。今年以來，公司這類訂單基本“消失”了。對(duì)比往年，這種情況實(shí)屬反常。從貿(mào)易商處了解到，今年外貿(mào)接單十分困難，手頭都沒多少訂單，自然也不能向織造企業(yè)下單訂貨，陷入惡性循環(huán)罷了。
另一家外貿(mào)企業(yè)透露，現(xiàn)在的日子真不好過，不僅下單的客戶減少了，就連訂單數(shù)額都在不斷“縮水”，往年能下20-30萬碼的客戶，今年僅下了7萬碼。這不，現(xiàn)在裝的這點(diǎn)面料就是那個(gè)客戶訂購的。據(jù)客戶反饋，這批面料主要用于制作春夏服裝。在企業(yè)眼里，這筆訂單，算上匯率和運(yùn)費(fèi)等方面波動(dòng)，利潤微乎其微。萬一，運(yùn)輸途中遇上損耗，停航，港口堆積等突發(fā)情況，搞不好會(huì)以虧本收?qǐng)?，真的太難了！
當(dāng)前，外貿(mào)市場(chǎng)局勢(shì)不樂觀，風(fēng)險(xiǎn)高、變故多、困難大等不確定因素隨時(shí)可能爆發(fā)。國際市場(chǎng)需求收縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇將對(duì)我國紡織服裝出口帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
雖然，訂單減少是多方面因素共同造成的，但從長期趨勢(shì)來看，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這是國際訂單向東南亞國家轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)。
據(jù)越南方面初步統(tǒng)計(jì)，2022年1-10月，越南紡織品、服裝出口共同創(chuàng)造了317.29億美元的收入，實(shí)現(xiàn)了21.6%的驚人增長。越南紡織服裝協(xié)會(huì)(VITAS)為其紡織品、服裝和紗線出口設(shè)定了2022年430億美元的目標(biāo)。
這個(gè)數(shù)據(jù)著實(shí)有點(diǎn)扎心，那訂單為什么會(huì)外流東南亞呢？綜合來看，一部分原因是國內(nèi)企業(yè)為了規(guī)避疫情風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)為之，另一部分原因是由于東南亞的貿(mào)易環(huán)境造成的。
據(jù)一位資深外貿(mào)人介紹，首先，歐美和東南亞國家已開放面對(duì)面交流，可以自由參加展會(huì)進(jìn)行商洽，而國內(nèi)企業(yè)與國外客戶交流多為線上模式，因此在促成訂單達(dá)成方面東南亞更具優(yōu)勢(shì)。其次是人工成本方面，由于國內(nèi)人口紅利逐漸消失，附加值或者科技含量不高的產(chǎn)品去人工成本更為低廉的東南亞生產(chǎn)會(huì)帶給企業(yè)更大的利潤空間，由此看來，部分紡織服裝訂單外流也在情理之中。最后，匯率方面的經(jīng)常性波動(dòng)也是不容忽視的，有部分客戶預(yù)期美元回落，害怕自己吃虧，就會(huì)把訂單給到匯率相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)，借此規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。
因此，紡織服裝作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，東南亞具備較強(qiáng)的替代效應(yīng)，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不容小覷。
不知從何時(shí)起，紡織服裝企業(yè)的外貿(mào)訂單都遭遇了不同程度的下滑。由于接單困難，部分企業(yè)放假停產(chǎn)意愿日趨強(qiáng)烈，企圖用降低開工率來減少成本支出。那“丟失”的外貿(mào)訂單到底去哪了？
某滌塔夫織造企業(yè)表示，作為織造企業(yè)，直接接觸外貿(mào)訂單的概率不算很大，一般都是貿(mào)易商接單后再交由他們生產(chǎn)供貨。今年以來，公司這類訂單基本“消失”了。對(duì)比往年，這種情況實(shí)屬反常。從貿(mào)易商處了解到，今年外貿(mào)接單十分困難，手頭都沒多少訂單，自然也不能向織造企業(yè)下單訂貨，陷入惡性循環(huán)罷了。
另一家外貿(mào)企業(yè)透露，現(xiàn)在的日子真不好過，不僅下單的客戶減少了，就連訂單數(shù)額都在不斷“縮水”，往年能下20-30萬碼的客戶，今年僅下了7萬碼。這不，現(xiàn)在裝的這點(diǎn)面料就是那個(gè)客戶訂購的。據(jù)客戶反饋，這批面料主要用于制作春夏服裝。在企業(yè)眼里，這筆訂單，算上匯率和運(yùn)費(fèi)等方面波動(dòng)，利潤微乎其微。萬一，運(yùn)輸途中遇上損耗，停航，港口堆積等突發(fā)情況，搞不好會(huì)以虧本收?qǐng)?，真的太難了！
據(jù)越南方面初步統(tǒng)計(jì)，2022年1-10月，越南紡織品、服裝出口共同創(chuàng)造了317.29億美元的收入，實(shí)現(xiàn)了21.6%的驚人增長。越南紡織服裝協(xié)會(huì)(VITAS)為其紡織品、服裝和紗線出口設(shè)定了2022年430億美元的目標(biāo)。
據(jù)一位資深外貿(mào)人介紹，首先，歐美和東南亞國家已開放面對(duì)面交流，可以自由參加展會(huì)進(jìn)行商洽，而國內(nèi)企業(yè)與國外客戶交流多為線上模式，因此在促成訂單達(dá)成方面東南亞更具優(yōu)勢(shì)。其次是人工成本方面，由于國內(nèi)人口紅利逐漸消失，附加值或者科技含量不高的產(chǎn)品去人工成本更為低廉的東南亞生產(chǎn)會(huì)帶給企業(yè)更大的利潤空間，由此看來，部分紡織服裝訂單外流也在情理之中。最后，匯率方面的經(jīng)常性波動(dòng)也是不容忽視的，有部分客戶預(yù)期美元回落，害怕自己吃虧，就會(huì)把訂單給到匯率相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)，借此規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。
雖然，多重因素影響下紡織服裝出口增速放緩，但在東盟和日本市場(chǎng)紡織服裝出口保持平穩(wěn)增長，此外，RCEP成員國和部分新興市場(chǎng)表現(xiàn)也還不錯(cuò)。訂單外流看似不可避免，外貿(mào)局勢(shì)改善也非一朝一夕，但信心比黃金更珍貴，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，才能迎來轉(zhuǎn)機(jī)！
