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繃縫機出來以后不是花怎么回事啊

,這是橡筋機吧,面線明顯松了。但不可能都是松的。是不是那個抬壓腳松夾線器的東西有問題

近些年,隨著企業(yè)持續(xù)發(fā)展,市場對滬龍管理團隊提出了更高的要求。結(jié)合公司“研發(fā)、生產(chǎn)雙引擎驅(qū)動”戰(zhàn)略的推出和落地,我們也發(fā)現(xiàn)滬龍還有很長的路要走。

推行精益生產(chǎn),本就是一場堅毅的登高工程,但也是滬龍現(xiàn)階段必行之路。提升品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構、精簡流程、強化管理,我們必須為高質(zhì)價比、性價比的產(chǎn)品打造持續(xù)加碼。

2023年,是滬龍“精益生產(chǎn),登高工程”的落地年,2月13日為期一周的內(nèi)訓也拉開序幕,滬龍全系統(tǒng)管理人員也開啟了登高之路。


從22年到23年精益生產(chǎn)進入新的登高階段

--現(xiàn)狀價值流數(shù)據(jù)收集




3.16*2.2米的“大字報”

優(yōu)化了瓶頸工序、產(chǎn)線平衡

縮短了產(chǎn)品交付周期

精益項目的推進,將有效助力滬龍品控體系的持續(xù)優(yōu)化。過去,我們在品質(zhì)把控上有一定波動。目前“質(zhì)量管理”也已上升到公司級首重任務。從管理層到執(zhí)行層層層灌輸,“把產(chǎn)品做好,做好產(chǎn)品”的理念。


逢山開路 遇水搭橋

管理人員通過學習、運用工具

來提升專業(yè)技能,管理水平

……


牽引、復制、復盤、保障、沉淀

一個周期的改善

一段時間的反復鞏固

一次精力的聚焦

一批優(yōu)秀的內(nèi)部培養(yǎng)師……

在邱老師的一聲聲叮囑下

一周一期的培訓告一段落


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