杰克JACK,C6包縫機(jī),工業(yè)縫紉機(jī)維修部
回顧過去的一年，中國縫制機(jī)械行業(yè)危與機(jī)并存，調(diào)整與創(chuàng)新交織。行業(yè)企業(yè)苦練內(nèi)功，保持韌勁，積極轉(zhuǎn)型，在不確定性中挖掘出發(fā)展新優(yōu)勢，鍛造出成長新動(dòng)能。
在此過程中，中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命，振奮精神，銳意革新，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快行業(yè)治理體系建設(shè)，引領(lǐng)和推動(dòng)行業(yè)企業(yè)化危為機(jī)，加快科技創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
展望2023，機(jī)遇和挑戰(zhàn)仍然并存，并將有新的發(fā)展變化。接下來，協(xié)會(huì)將如何進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的科技創(chuàng)新？如何進(jìn)一步完善行業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)？此外，為賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)會(huì)自身將如何提升服務(wù)能力？
近日，我們專訪了協(xié)會(huì)理事長楊曉京先生。以下是訪談實(shí)錄。
中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長 楊曉京
今年行業(yè)市場啟動(dòng)進(jìn)程可能會(huì)加快
中外縫制設(shè)備：楊理事長好。過去一年來，我國經(jīng)受了世界變局加快演變、新冠疫情沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行等多重考驗(yàn)，我們縫制機(jī)械行業(yè)在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展雖然受到了較大影響，但是也保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。過去一年來，行業(yè)發(fā)展克服了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展也取得了令人矚目的突破。隨著疫情管控全面放開，有人認(rèn)為，鑒于不確定性增加，2023年的行業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂觀。對行業(yè)未來發(fā)展前景，理事長是怎么看的？
楊曉京：來到2023年，擺在我們面前的困難還有很多，行業(yè)仍將面臨疫情影響、地緣動(dòng)蕩、全球經(jīng)濟(jì)下滑等諸多挑戰(zhàn)。因此，我總體的判斷是，2023年可能還將在谷底徘徊，但是不可能比2022年更低。那么在這個(gè)基本判斷前提之下，可能國外市場還是要略好于國內(nèi)市場。
此外，我們原本預(yù)測要到今年下半年，行業(yè)市場可能才會(huì)有一些啟動(dòng)。但是從目前的情況來看，時(shí)間上可能要快一些。具體有多快，還要看疫情進(jìn)展和國家政策配套實(shí)施的力度有多大。
我相信，只要全行業(yè)企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國式現(xiàn)代化的發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握“三新一高”戰(zhàn)略思想和部署，進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、加速智能升級，加快科技創(chuàng)新、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，拓展國內(nèi)國外兩個(gè)市場、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、著力提質(zhì)增效，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，穩(wěn)基礎(chǔ)，提能力，就一定能夠繼續(xù)朝著強(qiáng)國第一陣營目標(biāo)不斷邁進(jìn)。中外縫制設(shè)備：行業(yè)普通預(yù)期，CISMA2023將是疫情管控全面放開之后，一次全面回歸國際性的行業(yè)盛會(huì)。目前展會(huì)籌備情況如何？屆時(shí)將有哪些驚喜和突出亮點(diǎn)？
楊曉京：CISMA2023目前還是按照協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作部署在穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)際上這項(xiàng)工作從去年CISMA2021結(jié)束之后，就著手啟動(dòng)了。
目前參展企業(yè)報(bào)名還是非常踴躍，正像你剛剛說的，大家對于CISMA2023都給予了很高的期望，因?yàn)樗侨暌咔橹驝ISMA的首秀，同時(shí)由于中國在全球縫機(jī)行業(yè)中的中心地位，也受到了世界各國的關(guān)注。
CISMA2019 展會(huì)現(xiàn)場
從我現(xiàn)在的預(yù)判來看，我們國內(nèi)疫情防控措施的放開，對CISMA2023來說是一個(gè)利好，屆時(shí)應(yīng)該會(huì)有很多海外客商來華觀展。這不僅僅意味著觀眾人數(shù)的增加，同時(shí)對參展商的展出效果，以及對信心的提振，都是很有幫助的。但是，具體實(shí)際情況還要看國家對外商來華簽證政策及其他利好措施的施行情況。
至于說今年展會(huì)會(huì)有哪些亮點(diǎn)，第一，從招展環(huán)節(jié)來說，除了傳統(tǒng)的縫前縫中縫后設(shè)備以及刺繡機(jī)之外，我們也考慮把展品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展，比如鞋機(jī)、洗滌設(shè)備、印染設(shè)備等等，和縫制相關(guān)的一些領(lǐng)域。從目前來看，比如刺繡機(jī)，CISMA2021參展的企業(yè)不是特別多，但是CISMA2023報(bào)名的就非常踴躍。
第二，招商環(huán)節(jié)上，加大對紡織服裝、皮革羽絨等下游用戶的推廣力度；利用海外經(jīng)銷商、重要企業(yè)的國外渠道、駐外使領(lǐng)館、海外合作媒體。加強(qiáng)對海外觀眾的宣傳力度；同時(shí)，協(xié)會(huì)展覽中心也正準(zhǔn)備“走出去”，面對面地和一些重點(diǎn)客戶以及產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)來做推廣和招商。
第三，在活動(dòng)組織上，除了一些傳統(tǒng)的活動(dòng)，比如主題示范產(chǎn)品評選、國際合作論壇、科技論壇、職業(yè)技能大賽總決賽等，還有從CISMA2021開啟的海外經(jīng)銷商評選等等，這些活動(dòng)還將在CISMA2023繼續(xù)舉辦。同時(shí)，比如開幕式這樣的常規(guī)活動(dòng)，也會(huì)做一些形式上的創(chuàng)新。
第四，在新聞宣傳方面，往年也開展了大量創(chuàng)新的工作，但是我覺得還不夠，CISMA在產(chǎn)業(yè)下游，比如服裝家紡產(chǎn)業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)用戶中的影響力還不夠，我們還要加大宣傳力度，尤其是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳報(bào)道方式和強(qiáng)化新媒體報(bào)道力度，以適應(yīng)現(xiàn)在受眾對新聞報(bào)道內(nèi)容和渠道的新要求。
總之，CISMA2023作為協(xié)會(huì)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，還有很多方面需要去統(tǒng)籌和推進(jìn)，在這個(gè)過程中也會(huì)有更多新亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要三個(gè)“加強(qiáng)”
中外縫制設(shè)備：在不久前的行業(yè)大會(huì)上，楊理事長對未來一年的行業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。要求進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，進(jìn)一步完善行業(yè)治理體系，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)服務(wù)體系。請理事長詳細(xì)談?wù)劊瑓f(xié)會(huì)將如何進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的科技創(chuàng)新？譬如在推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，可以做哪些工作？
楊曉京：這個(gè)問題需要分兩方面來講。
一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)歷來是協(xié)會(huì)非常關(guān)注以及下大力氣去推動(dòng)的主要工作。前些年協(xié)會(huì)還專門成立了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，歷來由協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)協(xié)會(huì)層面的統(tǒng)籌把握和管理。我個(gè)人覺得，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面需要有三個(gè)“加強(qiáng)”。
第一，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的正面宣傳和引導(dǎo)，樹立“創(chuàng)新光榮，侵權(quán)可恥”的行業(yè)正風(fēng)氣。最近幾年協(xié)會(huì)也在跟國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局建立一些合作，把一定時(shí)期內(nèi)涉及到我們行業(yè)的專利復(fù)制下來，然后在進(jìn)行調(diào)整和分析之后，通過協(xié)會(huì)媒體平臺(tái)發(fā)布出去。目的就是為了讓大家有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)。
第二，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)調(diào)工作。為什么說“協(xié)調(diào)”？因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)的首要職能在于引導(dǎo)、宣傳、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)。所以我們做的工作主要就是協(xié)調(diào)，包括最近幾年也有一些企業(yè)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛找到協(xié)會(huì)，遇到這樣的問題，我們都是積極地在兩家甚至三家企業(yè)之間做一些協(xié)調(diào)工作。當(dāng)然，有的協(xié)調(diào)成功，有的協(xié)調(diào)不成功，多數(shù)就是走法律途徑來解決，協(xié)會(huì)也是鼓勵(lì)的。
第三，要加強(qiáng)對違規(guī)事件的曝光力度，只要有法院及相關(guān)行政管理機(jī)關(guān)認(rèn)定的侵權(quán)行為，我們都會(huì)積極處理，在行業(yè)中起到震懾作用。以CISMA為例，會(huì)刊上企業(yè)提供宣傳頁，我們在編輯過程中都會(huì)審核，只要涉及專利和商標(biāo)侵權(quán)的，都會(huì)跟當(dāng)事企業(yè)提出。參展現(xiàn)場也是如此。我們在布展階段就會(huì)核查，只要有問題馬上讓展商整改。如果開展了之后再出現(xiàn)問題，我們也聘請浦東新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局的執(zhí)法人員到現(xiàn)場，就是要起到這種震懾作用。
這是一個(gè)方面。另一方面，我個(gè)人覺得，如果某一個(gè)專利很容易被同行或其他人模仿的話，那這個(gè)專利是不是你的核心競爭力，也要打一個(gè)大問號。所謂的核心競爭力是什么？就是別人想模仿但很難輕易模仿的東西。當(dāng)然這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。
中外縫制設(shè)備：在行業(yè)治理方面，目前行業(yè)主要面臨哪些問題？該如何進(jìn)一步完善行業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)？
楊曉京：完善行業(yè)的治理體系，事實(shí)上這是一個(gè)新課題。
行業(yè)的治理體系和協(xié)會(huì)自身的治理體系不太一樣。
我認(rèn)為行業(yè)的治理體系，第一是行業(yè)的發(fā)展主題以及發(fā)展方向，它要符合國家的大政方針政策，要堅(jiān)決服務(wù)國家戰(zhàn)略，我覺得在這方面我們行業(yè)做得非常不錯(cuò)。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整、智能升級還是數(shù)字化引領(lǐng)，我們應(yīng)該說還是走在了前面的。
比如近十年來，國產(chǎn)品牌申請的專利數(shù)量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外企業(yè)申請專利的數(shù)量。
所以談到創(chuàng)新引領(lǐng)的動(dòng)力，我們行業(yè)是領(lǐng)先的。但是同時(shí)，我們在順應(yīng)國家大政方針政策和服務(wù)國家戰(zhàn)略方面，也還存在一些不足和差距。
拿數(shù)字化來說，誰能真正能說得清縫制機(jī)械行業(yè)未來數(shù)字化發(fā)展的方向以及實(shí)現(xiàn)路徑？我覺得可能還沒有。
第二，在科技創(chuàng)新方面，既有前面講過的引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力，又同時(shí)存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、同質(zhì)化產(chǎn)品較多的問題，甚至卷到價(jià)格戰(zhàn)的漩渦里。
第三，行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還是不夠快。我們多數(shù)的企業(yè)主要還是以服裝產(chǎn)業(yè)為主，當(dāng)然服裝行業(yè)也很大，但是實(shí)際上除了服裝行業(yè)，還有很多領(lǐng)域值得我們?nèi)ネ卣梗热缂壹?、皮革、軟體家具、汽車等等。目前有一些企業(yè)，比如TPET、舒普，就在做這樣一些拓展和創(chuàng)新突破，但是我個(gè)人感覺，類似的企業(yè)還是偏少了一些。還應(yīng)該有更多企業(yè)去向非服裝領(lǐng)域去拓展，我覺得這個(gè)領(lǐng)域真要是拓展起來，市場容量不見得比服裝產(chǎn)業(yè)要小。
第四，行業(yè)企業(yè)的管理和內(nèi)部治理水平仍然參差不齊。一些頭部企業(yè)，比如杰克、上工申貝，無論是生產(chǎn)現(xiàn)場管理、市場開拓還是質(zhì)量控制、企業(yè)文化等，都搞得非常好。但是還有更多的中小企業(yè)，或家庭作坊式企業(yè)，這方面的管理和治理就差強(qiáng)人意。當(dāng)然，我不是說小企業(yè)就不行，如果小企業(yè)能做成小而美的單項(xiàng)冠軍或隱形冠軍，也是很好的。
中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)第十一次會(huì)員代表大會(huì)
既然行業(yè)的治理現(xiàn)在還存在這樣或那樣的問題，那么破解的路徑何在？就是我在十一屆二次理事會(huì)總結(jié)發(fā)言中所說的：第一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，要把握好國家的大政方針政策。
第二是要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)展專精特新。因?yàn)槲磥硇袠I(yè)的發(fā)展，可能是由一批規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)在引領(lǐng)，但同時(shí)也要有更多的專精特新企業(yè)。
第三，要加強(qiáng)“四大變革”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”，2021年協(xié)會(huì)在制訂行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見時(shí)增加了一個(gè)“模式變革”，從而形成“四大變革”，就是要號召和推動(dòng)我們的企業(yè)聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
第四，是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)工匠精神。行業(yè)要做到高質(zhì)量發(fā)展，一定需要高質(zhì)量人才。所以還要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)引人用人育人留人的管理體制和工作機(jī)制，把各方面優(yōu)秀人才集聚到行業(yè)發(fā)展的事業(yè)中來。用核心競爭力打造來破解“內(nèi)卷”難題
中外縫制設(shè)備：為賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從協(xié)會(huì)的角度看，將如何進(jìn)一步提升自身的服務(wù)能力？
楊曉京：我認(rèn)為還是要按照何燁會(huì)長當(dāng)初提出來的“以建設(shè)一個(gè)中心，打造六個(gè)平臺(tái)”的思路，去進(jìn)一步深化和完善協(xié)會(huì)自身的治理體系和服務(wù)能力。
所謂“一個(gè)中心”，就是要加強(qiáng)秘書處團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，要打造一個(gè)市場化、國際化、職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團(tuán)隊(duì)。六個(gè)平臺(tái)，也就是把協(xié)會(huì)的工作分成了六個(gè)方面，比如會(huì)議活動(dòng)平臺(tái)、信息研究和發(fā)布平臺(tái)、科技平臺(tái)、質(zhì)量品牌平臺(tái)、人才教育平臺(tái)、市場引導(dǎo)和市場建設(shè)以及國內(nèi)外交流平臺(tái)。我覺得接下來還是要朝著這個(gè)方向去發(fā)展。
當(dāng)然實(shí)事求是地講，協(xié)會(huì)自身的建設(shè)還需要強(qiáng)化，我們的服務(wù)能力也還存在一些差距。因?yàn)閰f(xié)會(huì)的基本功能我剛剛說了，就是協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)以及引領(lǐng)，如果說不能站在更高的角度去了解和掌握行業(yè)的情況，怎么去引領(lǐng)和引導(dǎo)呢？所以總體來講，我們的團(tuán)隊(duì)還需要不斷成長。
中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)黨支部2021年度組織生活會(huì)
中外縫制設(shè)備：不久前的行業(yè)大會(huì)主題是“跨越產(chǎn)業(yè)周期 厚植發(fā)展動(dòng)能”，應(yīng)該說這個(gè)主題非常好，切中了行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。從行業(yè)協(xié)會(huì)角度看，如果要實(shí)現(xiàn)“跨越產(chǎn)業(yè)周期”的目標(biāo)，還需要做哪些工作？
楊曉京：其實(shí)說到產(chǎn)業(yè)周期，無非就是幾年一個(gè)高峰一個(gè)低谷，那么如何去平滑這個(gè)周期？就是要?jiǎng)?chuàng)新。只有創(chuàng)新才能永葆行業(yè)增長點(diǎn)。但是創(chuàng)新的路徑很多，比如說產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等等，行業(yè)企業(yè)都可以去深挖。
當(dāng)然，如果說還需要做哪些工作，我總結(jié)了四句話——
第一是服務(wù)國家戰(zhàn)略，增強(qiáng)影響力；第二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，激發(fā)新活力；第三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化新布局；第四是深化企業(yè)管理，提升競爭力。
中外縫制設(shè)備：中國縫機(jī)行業(yè)正在從縫機(jī)大國向縫機(jī)強(qiáng)國邁進(jìn)，從行業(yè)協(xié)會(huì)角度看，行業(yè)企業(yè)尤其是頭部企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)怎樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)？
楊曉京：首先，一個(gè)行業(yè)要有頭部企業(yè)，或者說明星企業(yè)，能夠代表行業(yè)現(xiàn)階段以及未來一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。那么，這些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展過程中，它要切實(shí)地起到引領(lǐng)或影響周邊更多企業(yè)，去團(tuán)結(jié)供應(yīng)商和經(jīng)銷商共同發(fā)展的作用。
比如現(xiàn)在許多行業(yè)企業(yè)，積極學(xué)習(xí)汲取杰克發(fā)展管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。那么實(shí)際杰克其實(shí)就起到了這樣一個(gè)引領(lǐng)的作用。所以應(yīng)該鼓勵(lì)更多的企業(yè)，能夠成長為像杰克這樣的企業(yè)，去引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
一是希望杰克更好地落實(shí)國家、地方政府及行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，起到引領(lǐng)、示范作用；第二是更多積極承擔(dān)行業(yè)協(xié)會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)的工作；第三是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作共贏；第四是不斷加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部治理。
中外縫制設(shè)備：最后一個(gè)問題?，F(xiàn)在大家談得比較多的，還是行業(yè)的內(nèi)卷，包括產(chǎn)品的同質(zhì)化問題也很嚴(yán)重。那么如果要破解行業(yè)內(nèi)卷的難題，除了企業(yè)自身加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新之外，理事長認(rèn)為還有其它好的出路嗎？
楊曉京：美國著名管理學(xué)家邁克爾·波特早就說過，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，要么是成本領(lǐng)先，要么是差異化經(jīng)營。所以就像剛才我說的，這個(gè)行業(yè)需要一些規(guī)?；钠髽I(yè)起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用，但是更重要的是要有一大批專精特新的中小企業(yè)，起到中堅(jiān)作用。
因此，要說內(nèi)卷怎么破，就是要形成自己的核心競爭力。那么如何形成自己的核心競爭力？就要企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、經(jīng)營管理過程中，要發(fā)展出自己獨(dú)特的做法和文化，以區(qū)別于其他企業(yè)。除此之外，我們又不可能倒回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還是要靠自身實(shí)力在市場上以差異化競爭取勝。
中外縫制設(shè)備：謝謝楊理事長接受我們采訪。
楊曉京：借此機(jī)會(huì)，也通過全縫信息中心這個(gè)平臺(tái)，向行業(yè)和下游行業(yè)的讀者們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂！