杰克JACK,C6包縫機(jī),電腦平縫紉機(jī)怎樣恢復(fù)出廠設(shè)置
杰克JACK,C6包縫機(jī),電腦平縫紉機(jī)怎樣恢復(fù)出廠設(shè)置
2022年卡塔爾世界杯淘汰賽鏖戰(zhàn)正酣，每場(chǎng)比賽的結(jié)果，都牽動(dòng)著“世界小商品之都”義烏商戶的心弦，因?yàn)榍蛸惖膭儇?fù)，決定著義烏商戶的補(bǔ)貨節(jié)奏。
浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 溫從見：預(yù)備了差不多四萬件阿根廷球衣，這兩天陸續(xù)贏球之后，我們基本上已經(jīng)清空了，剩下的一點(diǎn)也要打包發(fā)走了。
今年3月以來，溫從見已經(jīng)向全球50多個(gè)國(guó)家，賣出了兩百多萬件球衣，是平常年份的一倍多，一直到開賽前45天，他才把所有的貨發(fā)完。根據(jù)往屆世界杯的經(jīng)驗(yàn)，隨著賽程的推進(jìn)，不少國(guó)外采購(gòu)商還會(huì)加急訂購(gòu)球衣。為此，溫從見特意租了一個(gè)一千多平方米的倉(cāng)庫(kù)，囤了30多萬件阿根廷、巴西、法國(guó)等奪冠熱門球隊(duì)的球衣。但世界杯的火爆程度，還是超出了溫從見的預(yù)料，這段時(shí)間訂單不斷，到現(xiàn)在庫(kù)存已經(jīng)所剩不多，所以他只能讓工廠把生產(chǎn)線再開起來。
浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 溫從見：現(xiàn)在很大批量生產(chǎn)，時(shí)間可能來不及了，但是我們還有一些現(xiàn)成的布料、印花板，我已經(jīng)通知廠里，在能力范圍之內(nèi)，能趕出多少是多少，盡量滿足客戶的需求。
與溫從見一樣，在義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)國(guó)旗、圍巾、帽子以及假發(fā)等世界杯周邊產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶，這兩天也接到了不少客戶的加急訂單。
浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 丁曉旭：世界杯開打以來，我們大概接了40多萬元的貨物訂單，類目以大旗為主，包括英格蘭、法國(guó)、葡萄牙、日本、沙特、西班牙這幾個(gè)國(guó)家（地區(qū)）。
自進(jìn)入11月，卡塔爾國(guó)內(nèi)的世界杯氛圍愈發(fā)濃郁起來，在很多大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心內(nèi)，世界杯商品的官方專賣店已陸續(xù)開門營(yíng)業(yè)。
在多哈一家大型商場(chǎng)內(nèi)，卡塔爾世界杯商品專賣店的位置在兩排商鋪之間的通道上，是一個(gè)臨時(shí)性的店鋪，在世界杯結(jié)束之后將會(huì)關(guān)閉。目前，在卡塔爾很多大型商場(chǎng)內(nèi)部，都設(shè)置了這樣的商品專賣店。
一家專賣店的面積僅有20平方米左右，出售的商品包括國(guó)際足聯(lián)2022世界杯官方授權(quán)的球衣、球襪等。
專賣店店員賈法爾·汗表示，店內(nèi)大約60%的商品都是中國(guó)制造，特別是球衣和背包。中國(guó)商品的質(zhì)量很好，顧客們也都很喜歡。
據(jù)他介紹，這些商品價(jià)格比較親民，大部分球衣售價(jià)在人民幣350元左右。近期每天的客流量都在數(shù)千人以上，日均銷售額在3萬卡塔爾里亞爾左右，約合人民幣6萬元。預(yù)計(jì)世界杯開幕后，銷售額還會(huì)進(jìn)一步上升。
作為中國(guó)小商品市場(chǎng)的重鎮(zhèn)，義烏成為本屆世界杯相關(guān)商品的重要來源地。
過去三個(gè)多月時(shí)間里，義烏市丹娜絲進(jìn)出口有限公司（下稱“丹娜絲公司”）向國(guó)外發(fā)出了200多萬件卡塔爾世界杯球衣，球衣價(jià)格從十幾元到二十多元不等。
“每筆訂單的生產(chǎn)周期是20多天，走海運(yùn)發(fā)往國(guó)外要30多天，所以現(xiàn)在不會(huì)新增外貿(mào)訂單了?！钡つ冉z公司總經(jīng)理溫從見告訴記者，今年3月，過完農(nóng)歷年，公司就開始了球衣的備貨工作。客戶詢問訂單集中在3-5月，下單主要是在7-9月。
“我的客戶群體主要在墨西哥、巴西、阿根廷等南美國(guó)家，南美的足球氛圍是很狂熱的?！睖貜囊姀氖虑蛞落N售有15年，積累了不少國(guó)外客戶。丹娜絲公司在義烏國(guó)際商貿(mào)城開設(shè)了兩個(gè)檔口，今年前來洽談業(yè)務(wù)的新客戶偏少，這些外貿(mào)訂單主要由老客戶帶來，“基本上用微信或者電話就直接訂貨了?！?br />
正如義烏市體育健身用品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)所說，義烏國(guó)際商貿(mào)城現(xiàn)在的生意實(shí)際是“看不到的”，客戶不用到現(xiàn)場(chǎng)，線上就把業(yè)務(wù)談了。
義烏國(guó)際貿(mào)易城三區(qū)的若靈旗業(yè)店主傅恭云同樣告訴記者，她今年的世界杯外貿(mào)訂單主要來自老客戶，她從業(yè)多年有客戶沉淀，可以接返單?！敖衲晔侵袞|地區(qū)的訂單量大，因?yàn)樵诳ㄋ柵e辦嘛，歐美國(guó)家的量少。”傅恭云不愿透露訂單數(shù)量，但她說，每個(gè)客人的訂單量大都在幾百件左右。
對(duì)很多商家而言，世界杯既是四年一遇的大商機(jī)，也是關(guān)于時(shí)效的大比拼。比拼的關(guān)鍵，包括對(duì)比賽的預(yù)判、供應(yīng)鏈的整合以及物流投送等能力。
“提前預(yù)測(cè)和備貨很重要，等到比賽開始或者結(jié)果出爐再準(zhǔn)備產(chǎn)品，早就來不及生產(chǎn)了。”紹興創(chuàng)棟旅游用品有限公司總經(jīng)理范愛萍給記者舉例子，“比如，上屆世界杯，直到半決賽法國(guó)國(guó)旗才開始熱賣，如果沒有提前備貨，或是無法在一周內(nèi)把旗幟送到買家手中，那么以后可能都沒有訂單了?！?br />
這也是當(dāng)下很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的縮影。簡(jiǎn)單看來，旗幟、鑰匙扣等小商品幾乎沒有太高的科技含量，但若將視角放得更開闊些，整合優(yōu)化資源、打造更高質(zhì)量的小商品供應(yīng)鏈，可能反而是一條更符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的轉(zhuǎn)型路徑。
比如，有的商家將自家的球迷產(chǎn)品打包按套裝出售，從單一的賣產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向銷售整體方案；有的商家設(shè)計(jì)了多款具有卡塔爾特色元素的徽章掛牌等小物件，銷量不錯(cuò)。還有的商家，不甘于只做代工和貼牌，動(dòng)的是打造品牌的腦筋。有企業(yè)花了三個(gè)多月的時(shí)間設(shè)計(jì)世界杯原創(chuàng)球衣，獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。
“今年據(jù)義烏體育用品協(xié)會(huì)估算，在整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額中，浙江義烏制造幾乎占到70%。”義烏跨境電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐儼透露，義烏工廠現(xiàn)在基本上進(jìn)入收尾階段。
徐儼還給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2010年南非世界杯，當(dāng)年1月至5月，經(jīng)義烏海關(guān)出口的體育用品及設(shè)備為6554萬美元；2014年巴西世界杯，同樣是當(dāng)年的1月至5月，經(jīng)義烏海關(guān)出口巴西的小商品達(dá)1.6億美元。上一屆俄羅斯世界杯，在2018年前4個(gè)月，義烏對(duì)俄羅斯的出口額超過了10億元。
目前，義烏國(guó)際商貿(mào)城現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商位7.5萬個(gè)，匯集210多萬種商品，出口到230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所謂“天下事義烏知”雖有一定調(diào)侃成分，但義烏近年來的頻頻“出圈”足以說明義烏的發(fā)展活力。
稍早時(shí)候，中國(guó)電熱毯、電暖器等取暖設(shè)備出口歐洲呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，義烏小商品備受關(guān)注。官方數(shù)據(jù)顯示，2021年，義烏全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1730億元，增長(zhǎng)11.6%。義烏亮眼成績(jī)與外貿(mào)密不可分，2021年義烏全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額3903.1億元，增長(zhǎng)24.7%。其中，外貿(mào)出口3659.2億元，增長(zhǎng)21.7%；進(jìn)口增長(zhǎng)95.3%。
據(jù)義烏國(guó)際商貿(mào)城工作人員介紹，今年8月初義烏遭遇疫情，傳統(tǒng)“面對(duì)面”洽談遭遇挑戰(zhàn)。政府迅速激活應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。很多市場(chǎng)商戶依托“義烏小商品城”平臺(tái)的數(shù)字化場(chǎng)景，把生意從線下轉(zhuǎn)到了線上。這個(gè)由義烏商城集團(tuán)打造的數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)上半年累計(jì)交易額超過151.78億元，同比增長(zhǎng)了138%。
一位羊毛衫的經(jīng)營(yíng)者說，線上的圖片不能代替親手感觸羊毛衫的質(zhì)感，效果大不一樣。為解決這一痛點(diǎn)，義烏在海外建立海外倉(cāng)，被稱為“迷你的義烏市場(chǎng)”，海外買家即使無法來到義烏，也能獲得線下購(gòu)買的體驗(yàn)。目前義烏海外倉(cāng)已經(jīng)布局了全球46個(gè)國(guó)家。
此外，市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易模式則是允許上萬種商品拼箱出口、簡(jiǎn)略申報(bào)、無票免稅。義烏目前推行的“市場(chǎng)采購(gòu)2.0改革”，結(jié)合市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易無票免稅等優(yōu)勢(shì)，疊加貿(mào)易和物流通道優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”出口模式，為跨境電商碎片化訂單提供便捷的拼箱出口服務(wù)。
外貿(mào)新業(yè)態(tài)為義烏的小商品帶來了更多便利。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，前8個(gè)月義烏進(jìn)出口總值達(dá)3066.4億元，同比增長(zhǎng)29.8%。由于今年世界杯與圣誕季、“雙十一”、“黑色星期五”等消費(fèi)點(diǎn)疊加，商家會(huì)在年前迎來更多商機(jī)。目前，圣誕訂單已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平。
△央視財(cái)經(jīng)《天下財(cái)經(jīng)》欄目
12月4日凌晨，隨著比賽結(jié)束哨聲吹響，阿根廷2：1擊敗澳大利亞，順利晉級(jí)八強(qiáng)，12月10日凌晨，荷蘭5：6敗倒于阿根廷，12月14日，阿根廷3：0終結(jié)克羅地亞挺近最終決賽，這也意味著，義烏商戶溫從見囤在倉(cāng)庫(kù)里的阿根廷球衣，又要熱賣了。浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 溫從見：預(yù)備了差不多四萬件阿根廷球衣，這兩天陸續(xù)贏球之后，我們基本上已經(jīng)清空了，剩下的一點(diǎn)也要打包發(fā)走了。
今年3月以來，溫從見已經(jīng)向全球50多個(gè)國(guó)家，賣出了兩百多萬件球衣，是平常年份的一倍多，一直到開賽前45天，他才把所有的貨發(fā)完。根據(jù)往屆世界杯的經(jīng)驗(yàn)，隨著賽程的推進(jìn)，不少國(guó)外采購(gòu)商還會(huì)加急訂購(gòu)球衣。為此，溫從見特意租了一個(gè)一千多平方米的倉(cāng)庫(kù)，囤了30多萬件阿根廷、巴西、法國(guó)等奪冠熱門球隊(duì)的球衣。但世界杯的火爆程度，還是超出了溫從見的預(yù)料，這段時(shí)間訂單不斷，到現(xiàn)在庫(kù)存已經(jīng)所剩不多，所以他只能讓工廠把生產(chǎn)線再開起來。
浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 溫從見：現(xiàn)在很大批量生產(chǎn)，時(shí)間可能來不及了，但是我們還有一些現(xiàn)成的布料、印花板，我已經(jīng)通知廠里，在能力范圍之內(nèi)，能趕出多少是多少，盡量滿足客戶的需求。
與溫從見一樣，在義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)國(guó)旗、圍巾、帽子以及假發(fā)等世界杯周邊產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶，這兩天也接到了不少客戶的加急訂單。
浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶 丁曉旭：世界杯開打以來，我們大概接了40多萬元的貨物訂單，類目以大旗為主，包括英格蘭、法國(guó)、葡萄牙、日本、沙特、西班牙這幾個(gè)國(guó)家（地區(qū)）。
受歡迎的“中國(guó)制造”
自進(jìn)入11月，卡塔爾國(guó)內(nèi)的世界杯氛圍愈發(fā)濃郁起來，在很多大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心內(nèi)，世界杯商品的官方專賣店已陸續(xù)開門營(yíng)業(yè)。
據(jù)他介紹，這些商品價(jià)格比較親民，大部分球衣售價(jià)在人民幣350元左右。近期每天的客流量都在數(shù)千人以上，日均銷售額在3萬卡塔爾里亞爾左右，約合人民幣6萬元。預(yù)計(jì)世界杯開幕后，銷售額還會(huì)進(jìn)一步上升。
“看不到”的生意
作為中國(guó)小商品市場(chǎng)的重鎮(zhèn)，義烏成為本屆世界杯相關(guān)商品的重要來源地。
過去三個(gè)多月時(shí)間里，義烏市丹娜絲進(jìn)出口有限公司（下稱“丹娜絲公司”）向國(guó)外發(fā)出了200多萬件卡塔爾世界杯球衣，球衣價(jià)格從十幾元到二十多元不等。
“每筆訂單的生產(chǎn)周期是20多天，走海運(yùn)發(fā)往國(guó)外要30多天，所以現(xiàn)在不會(huì)新增外貿(mào)訂單了?！钡つ冉z公司總經(jīng)理溫從見告訴記者，今年3月，過完農(nóng)歷年，公司就開始了球衣的備貨工作。客戶詢問訂單集中在3-5月，下單主要是在7-9月。
“我的客戶群體主要在墨西哥、巴西、阿根廷等南美國(guó)家，南美的足球氛圍是很狂熱的?！睖貜囊姀氖虑蛞落N售有15年，積累了不少國(guó)外客戶。丹娜絲公司在義烏國(guó)際商貿(mào)城開設(shè)了兩個(gè)檔口，今年前來洽談業(yè)務(wù)的新客戶偏少，這些外貿(mào)訂單主要由老客戶帶來，“基本上用微信或者電話就直接訂貨了?！?br />
正如義烏市體育健身用品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)所說，義烏國(guó)際商貿(mào)城現(xiàn)在的生意實(shí)際是“看不到的”，客戶不用到現(xiàn)場(chǎng)，線上就把業(yè)務(wù)談了。
義烏國(guó)際貿(mào)易城三區(qū)的若靈旗業(yè)店主傅恭云同樣告訴記者，她今年的世界杯外貿(mào)訂單主要來自老客戶，她從業(yè)多年有客戶沉淀，可以接返單?！敖衲晔侵袞|地區(qū)的訂單量大，因?yàn)樵诳ㄋ柵e辦嘛，歐美國(guó)家的量少。”傅恭云不愿透露訂單數(shù)量，但她說，每個(gè)客人的訂單量大都在幾百件左右。
對(duì)很多商家而言，世界杯既是四年一遇的大商機(jī)，也是關(guān)于時(shí)效的大比拼。比拼的關(guān)鍵，包括對(duì)比賽的預(yù)判、供應(yīng)鏈的整合以及物流投送等能力。
“提前預(yù)測(cè)和備貨很重要，等到比賽開始或者結(jié)果出爐再準(zhǔn)備產(chǎn)品，早就來不及生產(chǎn)了。”紹興創(chuàng)棟旅游用品有限公司總經(jīng)理范愛萍給記者舉例子，“比如，上屆世界杯，直到半決賽法國(guó)國(guó)旗才開始熱賣，如果沒有提前備貨，或是無法在一周內(nèi)把旗幟送到買家手中，那么以后可能都沒有訂單了?！?br />
這也是當(dāng)下很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的縮影。簡(jiǎn)單看來，旗幟、鑰匙扣等小商品幾乎沒有太高的科技含量，但若將視角放得更開闊些，整合優(yōu)化資源、打造更高質(zhì)量的小商品供應(yīng)鏈，可能反而是一條更符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的轉(zhuǎn)型路徑。
比如，有的商家將自家的球迷產(chǎn)品打包按套裝出售，從單一的賣產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向銷售整體方案；有的商家設(shè)計(jì)了多款具有卡塔爾特色元素的徽章掛牌等小物件，銷量不錯(cuò)。還有的商家，不甘于只做代工和貼牌，動(dòng)的是打造品牌的腦筋。有企業(yè)花了三個(gè)多月的時(shí)間設(shè)計(jì)世界杯原創(chuàng)球衣，獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。
頻頻“出圈”的義烏
“今年據(jù)義烏體育用品協(xié)會(huì)估算，在整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額中，浙江義烏制造幾乎占到70%。”義烏跨境電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐儼透露，義烏工廠現(xiàn)在基本上進(jìn)入收尾階段。
徐儼還給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2010年南非世界杯，當(dāng)年1月至5月，經(jīng)義烏海關(guān)出口的體育用品及設(shè)備為6554萬美元；2014年巴西世界杯，同樣是當(dāng)年的1月至5月，經(jīng)義烏海關(guān)出口巴西的小商品達(dá)1.6億美元。上一屆俄羅斯世界杯，在2018年前4個(gè)月，義烏對(duì)俄羅斯的出口額超過了10億元。
目前，義烏國(guó)際商貿(mào)城現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商位7.5萬個(gè)，匯集210多萬種商品，出口到230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所謂“天下事義烏知”雖有一定調(diào)侃成分，但義烏近年來的頻頻“出圈”足以說明義烏的發(fā)展活力。
稍早時(shí)候，中國(guó)電熱毯、電暖器等取暖設(shè)備出口歐洲呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，義烏小商品備受關(guān)注。官方數(shù)據(jù)顯示，2021年，義烏全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1730億元，增長(zhǎng)11.6%。義烏亮眼成績(jī)與外貿(mào)密不可分，2021年義烏全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額3903.1億元，增長(zhǎng)24.7%。其中，外貿(mào)出口3659.2億元，增長(zhǎng)21.7%；進(jìn)口增長(zhǎng)95.3%。
遍布全球的“迷你市場(chǎng)”
據(jù)義烏國(guó)際商貿(mào)城工作人員介紹，今年8月初義烏遭遇疫情，傳統(tǒng)“面對(duì)面”洽談遭遇挑戰(zhàn)。政府迅速激活應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。很多市場(chǎng)商戶依托“義烏小商品城”平臺(tái)的數(shù)字化場(chǎng)景，把生意從線下轉(zhuǎn)到了線上。這個(gè)由義烏商城集團(tuán)打造的數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)上半年累計(jì)交易額超過151.78億元，同比增長(zhǎng)了138%。
一位羊毛衫的經(jīng)營(yíng)者說，線上的圖片不能代替親手感觸羊毛衫的質(zhì)感，效果大不一樣。為解決這一痛點(diǎn)，義烏在海外建立海外倉(cāng)，被稱為“迷你的義烏市場(chǎng)”，海外買家即使無法來到義烏，也能獲得線下購(gòu)買的體驗(yàn)。目前義烏海外倉(cāng)已經(jīng)布局了全球46個(gè)國(guó)家。
此外，市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易模式則是允許上萬種商品拼箱出口、簡(jiǎn)略申報(bào)、無票免稅。義烏目前推行的“市場(chǎng)采購(gòu)2.0改革”，結(jié)合市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易無票免稅等優(yōu)勢(shì)，疊加貿(mào)易和物流通道優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”出口模式，為跨境電商碎片化訂單提供便捷的拼箱出口服務(wù)。
外貿(mào)新業(yè)態(tài)為義烏的小商品帶來了更多便利。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，前8個(gè)月義烏進(jìn)出口總值達(dá)3066.4億元，同比增長(zhǎng)29.8%。由于今年世界杯與圣誕季、“雙十一”、“黑色星期五”等消費(fèi)點(diǎn)疊加，商家會(huì)在年前迎來更多商機(jī)。目前，圣誕訂單已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平。
