杰克JACK,C6包縫機(jī),卡刀

上海是我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的主要發(fā)源地，據(jù)考查，縫紉機(jī)最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，是1872年上海普隆洋行從國(guó)外運(yùn)進(jìn)數(shù)架“微荀”制造的縫紉機(jī)，由此，國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)的銷售、維修和零件制造業(yè)等應(yīng)運(yùn)而生。1927年，上海協(xié)昌縫衣機(jī)器公司首次成功試制我國(guó)首架國(guó)產(chǎn)縫紉機(jī)---“紅獅牌”25K-55型草帽縫紉機(jī)，掀開了中國(guó)縫紉機(jī)工業(yè)發(fā)展史上嶄新一頁(yè)。經(jīng)過多年培育、發(fā)展、調(diào)整和改革，伴隨我國(guó)人口、經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的持續(xù)壯大，上?？p紉機(jī)生產(chǎn)得到了較快發(fā)展和持續(xù)壯大，20世紀(jì)末，上?？p紉機(jī)行業(yè)依托制造、人才、質(zhì)量、品牌、配套、口岸等產(chǎn)業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，成為我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的重要產(chǎn)銷和出口基地，“上海制造”一度成為享譽(yù)行業(yè)的金字招牌。

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨我國(guó)加入WTO和取消紡織品配額限制，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，以臺(tái)州等地為代表的民營(yíng)縫制機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起，其發(fā)揮成本、規(guī)模、效率等優(yōu)勢(shì)，不斷重塑我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展格局。在新時(shí)代、新機(jī)遇、新格局影響下，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)優(yōu)勝劣汰、持續(xù)調(diào)整，一批國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)喪失，不斷萎縮甚至退出市場(chǎng)，眾多民營(yíng)企業(yè)則搶抓機(jī)遇，茁壯成長(zhǎng)，推動(dòng)了我國(guó)縫制機(jī)械生產(chǎn)和發(fā)展重心持續(xù)向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的江浙等地集中。

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化和上海大都市資源稟賦制約，惠工二廠、寶馬、貴衣、和鷹、服機(jī)等一批企業(yè)歷經(jīng)沉浮，有的持續(xù)收縮，有的則逐步退出歷史舞臺(tái)；上工申貝主動(dòng)調(diào)整收縮，成功開啟國(guó)際化新征程；富山、威士、海菱、鮑麥等一批企業(yè)則聚焦主業(yè)特色，打造比較優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過多年市場(chǎng)洗禮和積極調(diào)整，上?？p制機(jī)械行業(yè)發(fā)展格局持續(xù)重構(gòu)，具有地域發(fā)展特色的縫機(jī)“上海模式”不斷彰顯，引領(lǐng)著上海縫制機(jī)械行業(yè)持續(xù)前行。

近日，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)調(diào)研組深入上?？p制機(jī)械行業(yè)，先后調(diào)研走訪上工申貝、富山、鮑麥、威士、海菱、超誠(chéng)、PGM、伊斯曼、咔咻、亦洛等十余家企業(yè)，調(diào)研范圍覆蓋大中小規(guī)模和縫前縫中縫后等各專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，全方位視角觀察和解讀縫機(jī)“上海模式”。調(diào)研組認(rèn)為，作為發(fā)展相對(duì)傳統(tǒng)和利潤(rùn)率總體水平不高的縫制機(jī)械行業(yè)，依然能在受各項(xiàng)資源嚴(yán)重束縛的一線大城市上海實(shí)現(xiàn)較好的生存與發(fā)展，與其多年來自主形成的獨(dú)特發(fā)展模式密不可分。“上海模式”總結(jié)歸納起來主要有三：

企業(yè)著眼全球最新技術(shù)發(fā)展，整合全球科技、品牌資源，通過兼并收購(gòu)、消化創(chuàng)新等方式，集中資源抓研發(fā)、攻難關(guān)，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，在各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先甚至是全球技術(shù)領(lǐng)先，以高技術(shù)、高附加值、高收益來打造企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力和品牌引領(lǐng)力，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)、品牌升級(jí)的可持續(xù)增長(zhǎng)道路和發(fā)展模式。

如，上工申貝在成功并購(gòu)杜克普、百福、KSL等國(guó)際一流企業(yè)技術(shù)及品牌的基礎(chǔ)上，持續(xù)加碼厚料機(jī)、自動(dòng)機(jī)、特種縫制設(shè)備的研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)迭代，不斷向汽車、新能源、風(fēng)電、航空航天、產(chǎn)業(yè)用紡織品等高端特種縫制領(lǐng)域延伸，牢牢把握國(guó)際縫制技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)，引領(lǐng)著國(guó)際縫制機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展潮流；上海威士世界著眼全球最新技術(shù)發(fā)展，專注國(guó)際一流技術(shù)的引進(jìn)、消化和再創(chuàng)新，多年來潛心在大型自動(dòng)洗滌裝備、高端整燙設(shè)備、自動(dòng)縫制工作站等主導(dǎo)領(lǐng)域鉆研技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新，一舉突破國(guó)際技術(shù)封鎖，實(shí)現(xiàn)大型自動(dòng)洗滌裝備的國(guó)產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)高端整燙設(shè)備、自動(dòng)縫制工作站在行業(yè)保持相對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位；上海富山公司以趕超國(guó)際著名品牌企業(yè)為己任，多年來在工業(yè)縫紉機(jī)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒓夹g(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，率先在行業(yè)推出知名的“富山款”平縫機(jī)、智能包縫機(jī)等創(chuàng)新性、引領(lǐng)性產(chǎn)品，雖歷經(jīng)波折坎坷，但初心不改，持續(xù)加碼研發(fā)，其近期推出的新一代智能縫紉機(jī)，在市場(chǎng)得到充分肯定，引起強(qiáng)烈反響；上海咔咻憑借多年來在視覺技術(shù)、軟件技術(shù)的積累和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，專注深耕柔性材料的切割，成功研制出具有核心技術(shù)的蕾絲內(nèi)衣激光切割機(jī)，實(shí)現(xiàn)視覺切割設(shè)備在全行業(yè)占有率第一。

企業(yè)多年來專注核心業(yè)務(wù)，持續(xù)加大投入，采用獨(dú)特技術(shù)，打造特色產(chǎn)品，細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)，從研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套等環(huán)節(jié)持續(xù)構(gòu)建專業(yè)化、特色化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品品質(zhì)精良，市場(chǎng)占有率位列專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)前三甚至冠軍地位，形成遙遙領(lǐng)先的比較發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

如，標(biāo)準(zhǔn)海菱多年來深耕厚料機(jī)，專注在汽車、箱包等專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深入發(fā)展，重視技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新迭代，多年來保持相對(duì)穩(wěn)健和健康的發(fā)展勢(shì)頭，引領(lǐng)著行業(yè)厚料機(jī)發(fā)展勢(shì)頭，“海菱”牌厚料機(jī)市場(chǎng)占有率、品牌競(jìng)爭(zhēng)力一直在名列行業(yè)三甲；上海超誠(chéng)成立20余年來專業(yè)生產(chǎn)電磁鐵，企業(yè)專注加工工藝優(yōu)化和生產(chǎn)流程提升，每年均拿出數(shù)百萬元甚至上千萬元實(shí)施技術(shù)改造，關(guān)鍵工序全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人大規(guī)模應(yīng)用和無人化生產(chǎn)，培育了較為強(qiáng)大的技術(shù)、質(zhì)量、成本和效率優(yōu)勢(shì)；上海伊斯曼多年來專業(yè)研發(fā)制造檢針機(jī)及金屬檢測(cè)設(shè)備，企業(yè)一切以用戶為中心，深深扎根制鞋行業(yè)，持續(xù)開展需求創(chuàng)新，從銷售檢測(cè)設(shè)備到提供智能解決方案，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)銷量在制鞋行業(yè)第一的主導(dǎo)性地位；上海亦洛多年來專注自動(dòng)裁床的鬃毛磚產(chǎn)品生產(chǎn)，定位中高端，企業(yè)持續(xù)開展核心生產(chǎn)工藝及設(shè)備研發(fā)，突破傳統(tǒng)工藝限制，產(chǎn)品品質(zhì)得到了全球各主要裁床企業(yè)的充分認(rèn)可，其生產(chǎn)的鬃毛磚產(chǎn)量占到全行業(yè)的50%以上，曾被協(xié)會(huì)零部件分會(huì)授予其為行業(yè)第二批“零部件單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍企業(yè)”稱號(hào)。

企業(yè)將科研和營(yíng)銷放在上海，把制造基地布局在外省市的新型管理模式?？蒲小I(yíng)銷基地放在上海，可以著眼全球，充分利用上海一線城市豐富的人才資源、信息資源、商貿(mào)資源和口岸資源，在研發(fā)、營(yíng)銷等高附加值環(huán)節(jié)把握先機(jī)，超前發(fā)展，打造核心比較優(yōu)勢(shì)。將制造基地布局在滬外省市，可以充分利用外省市相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本、土地成本和更為便捷完善的供應(yīng)鏈體系等優(yōu)勢(shì)，大幅降低制造成本，提高生產(chǎn)效率和快速反應(yīng)能力，與廣大縫機(jī)企業(yè)在同一平臺(tái)上更好的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“雙贏”。

如，上工申貝將研發(fā)、營(yíng)銷、展示等運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在上海，在海外布局有三個(gè)制造基地外，還在國(guó)內(nèi)江蘇張家港投資建立中厚料縫紉機(jī)和零件生產(chǎn)基地，在臺(tái)州黃巖投資1.54億元建立工業(yè)縫紉機(jī)智能制造基地。在滬外布局生產(chǎn)基地設(shè)立可充分利用江浙一帶的完善的零部件配套體系優(yōu)勢(shì)和緩解招工難、用工貴等劣勢(shì)，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率，更好的推進(jìn)中高端縫制設(shè)備國(guó)產(chǎn)化；上海威士將研發(fā)和營(yíng)銷總部設(shè)立在松江區(qū)，在松江、漕涇河等地保持幾個(gè)較小規(guī)模的生產(chǎn)基地外，近年來在江蘇常州總投資近10億元建立大型的江蘇制造基地，目前主要開展高端成套洗滌設(shè)備制造，未來陸續(xù)將整燙設(shè)備、自動(dòng)縫制設(shè)備等生產(chǎn)遷往江蘇制造基地，對(duì)公司的生產(chǎn)基地進(jìn)行再布局、再優(yōu)化、再整合，更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；上海鮑麥克斯自成立以來，就采取了研發(fā)、營(yíng)銷在滬，生產(chǎn)在漢的管理模式，利用上海的高端研發(fā)人才優(yōu)勢(shì)和輻射江浙用戶的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極開展縫紉機(jī)電控的研發(fā)，生產(chǎn)制造則利用武漢精輪總部的強(qiáng)大制造優(yōu)勢(shì)，代工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電控產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果，在行業(yè)電控專業(yè)領(lǐng)域一直保持發(fā)展前列。

“上海模式”的成功，是上?？p制機(jī)械行業(yè)多年來在充分把握行業(yè)格局變化以及自身內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的基礎(chǔ)之上，通過主動(dòng)調(diào)整、積極應(yīng)變、努力求變的結(jié)果，充分展現(xiàn)了當(dāng)前上海縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展特色、韌勁和潛力。當(dāng)前，世紀(jì)疫情接近尾聲，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，逆全球化進(jìn)程加速，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快重構(gòu)，同時(shí)，新消費(fèi)觀和消費(fèi)理念快速形成，新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式大量催生，下游紡織服裝格局加快調(diào)整，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展正面臨百年未遇之大變局。如何準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于從當(dāng)前的危機(jī)、困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，推動(dòng)發(fā)展模式的與時(shí)俱進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)上海乃至全國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的更高質(zhì)量發(fā)展，是廣大行業(yè)同仁必須共同應(yīng)對(duì)的時(shí)代課題。

為此，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊曉京調(diào)研時(shí)指出，一是要堅(jiān)定信心，讓“上海模式”深入傳承。“上海模式”是上海廣大企業(yè)努力探索的成功經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)型路徑，歷經(jīng)時(shí)代長(zhǎng)河和市場(chǎng)大潮的充分錘煉，是上海縫制機(jī)械行業(yè)的寶貴財(cái)富，要堅(jiān)定自信，將“上海模式”模式發(fā)揚(yáng)光大，讓它成為引導(dǎo)和指導(dǎo)更多上海縫制機(jī)械企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展道路的助推器；二是要把握機(jī)遇，讓“上海模式”歷久彌新。后疫情時(shí)期，全球縫制機(jī)械有望迎來新一輪增長(zhǎng)機(jī)遇，數(shù)字化、智能化將加速行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，行業(yè)強(qiáng)大的制造基礎(chǔ)和完善的供應(yīng)鏈體系將持續(xù)引領(lǐng)國(guó)際縫制機(jī)械發(fā)展，下游紡織服裝高質(zhì)量發(fā)展將進(jìn)一步助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，上海骨干縫制機(jī)械企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，持續(xù)變革，深入探索，讓“上海模式”不斷延展內(nèi)涵、創(chuàng)新升級(jí)，成為推動(dòng)上海縫制機(jī)械行業(yè)在后疫情時(shí)期實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的強(qiáng)大引擎；三是要著眼未來，讓“上海模式”引領(lǐng)發(fā)展。未來3-5年，是我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和邁進(jìn)強(qiáng)國(guó)第一陣營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，上海作為我國(guó)縫機(jī)械行業(yè)引領(lǐng)國(guó)際發(fā)展的橋頭堡和生力軍，應(yīng)肩負(fù)強(qiáng)國(guó)使命，團(tuán)結(jié)行業(yè)同仁，加強(qiáng)交流分享，在全行業(yè)積極輸出“上海模式”，使“上海模式”真正開放、共享、共榮，成為引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的靚麗名片，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)縫制機(jī)械強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而充分貢獻(xiàn)力量。