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杰克JACK,C6包縫機(jī),電腦同步機(jī)

杰克JACK,C6包縫機(jī),電腦同步機(jī)
無論是在計算機(jī)領(lǐng)域,芯片的卡脖子的問題,以及在時尚創(chuàng)新領(lǐng)域,數(shù)字化賦能時尚行業(yè)未來的各種可能性。在元宇宙的世界以及虛擬世界的拓展上,我們也將遇到的各種相關(guān)變革與機(jī)遇。

以“數(shù)字賦能 設(shè)計升維為主題,把握數(shù)字化發(fā)展新機(jī)遇以數(shù)字化為抓手,以場景應(yīng)用為切入點,強(qiáng)化數(shù)字理念引領(lǐng)和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,釋放數(shù)字技術(shù)對時尚行業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。在尖峰對話環(huán)節(jié),邀請時尚領(lǐng)域以及數(shù)字技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和技術(shù)演進(jìn)趨勢,分享從源頭到終端的全鏈路數(shù)字化解決方案與落地實踐,讓未來時尚所見即所得。 


--------嘉賓信息--------

凌迪Style3D產(chǎn)品合伙人  黃堅

日播時尚集團(tuán)股份有限公司副總裁  林亮

杭州錦惠貿(mào)易有限公司董事長  周斌

COCOON(可可尼)品牌事業(yè)部總經(jīng)理  王宏菲



Q:凌迪是如何通過數(shù)字賦能來鏈接時尚產(chǎn)業(yè),以及為不同類型的生態(tài)伙伴來賦能?

/ 黃堅 /

其實在創(chuàng)業(yè)初期,我們就發(fā)現(xiàn)萬物的數(shù)字化應(yīng)該是一個大的趨勢,因此我們從做服裝的物理的虛擬仿真引擎和3D視覺可視化技術(shù)開始去解決我們現(xiàn)在物理世界的數(shù)字化的一些課題,這幾年也確實推出了很多的產(chǎn)品和解決方案。

第一,我們做工業(yè)級的建模軟件,通過圖形的仿真,3D的建模,通過這些虛擬的資產(chǎn)去攜帶商品在流動過程當(dāng)中的信息和結(jié)構(gòu),去完成他在數(shù)字世界和物理世界的流轉(zhuǎn),在這個過程當(dāng)中能夠很好的幫助品牌企業(yè)實現(xiàn)整個研發(fā)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升整個研發(fā)過程當(dāng)中商品的確定性,同時利用建模軟件幫助品牌企業(yè)去應(yīng)對今天元宇宙提出的一些品宣包括一些消費者體驗的一些新需求,提供一些虛擬的資產(chǎn)。

第二,我們也在研發(fā)一些場景工具,如何更有效的在一些不同的場景之下,去發(fā)揮這些虛擬資產(chǎn)的價值,比如說我們和品牌商一起,我們聯(lián)合研發(fā)數(shù)字的搭配工具,幫助他們在完成一整盤貨的設(shè)計組織包括陳列,更好有效的指導(dǎo)他們在整款訂貨包括門店終端的成立這方面發(fā)揮了一些價值。 

同時,我們也在研發(fā)一些數(shù)字的視頻分層工具,去幫助我們傳統(tǒng)的面料企業(yè)利用工具更好的在數(shù)字世界里面展現(xiàn)面料的物理屬性,以及這些數(shù)字面料穿到模特身上后的走秀效果。


Q:您的企業(yè)在實現(xiàn)價值最大化,通過數(shù)字化賦能的工具是如何來提升,提質(zhì)和加速的?

/ 周斌 /

我們在四五年前引入了國產(chǎn)的3D虛擬設(shè)計,我們這一家服裝制造業(yè),除了打?qū)嶓w樣衣需要花1-2周的時間,現(xiàn)在幾小時就可以完成了。一個外貿(mào)制造公司的業(yè)務(wù)員在快下班的時候,他收到客戶要求打樣,要求開發(fā)四個款,站在我們服裝制造端,我們供應(yīng)鏈,應(yīng)該怎么做?

首先,我們有線上建群協(xié)同把客戶的需求拉到群里面,把建模師、設(shè)計師、打板師各種各樣的師拉進(jìn)來,設(shè)計師上場,根據(jù)客戶的需求,它進(jìn)行找圖,開始進(jìn)行畫稿畫完稿之后給的是打板師,作出我們紙板出來,把底板上線傳給建模師這是一個新的工種建模師,他在做的是3D的縫制。完成3D的樣衣之后交給誰?交給設(shè)計師,設(shè)計師干的活是什么?線上做美容做裝修,我們配上正確的面料、顏色、紐扣、輔料,讓這個樣品有產(chǎn)品商品的屬性,做完設(shè)計之后交給我們的業(yè)務(wù)員,我們這一款樣品已經(jīng)完成。

我被3D這個技術(shù)給吸引是因為我看到這個協(xié)同的效率可以成倍的,是百分之幾百的增長,所以說我非常的興奮,在過去的五年前我就開始采用了這個技術(shù)。 



Q:如何用虛擬現(xiàn)實和真實的一些場景的結(jié)合,來讓未來的設(shè)計效率是成倍的增長的?

/ 王宏菲 /

可可尼是一個定位在輕社交的品牌,有調(diào)性,有著比較好的口碑,但是未來我們怎么樣讓品牌可以在這樣的一種市場環(huán)境下讓不斷的辨識度和自己比較獨特的定位持續(xù)的散發(fā)魅力。

我們在整個戰(zhàn)略端探討一個問題,可可尼最重要的事情是什么?我們認(rèn)為我們非常需要不斷的去引進(jìn)更好的設(shè)計、數(shù)字化的工具,能夠讓我們的設(shè)計端有更好的聚焦度,可以讓設(shè)計師花更多的精力去研究,真正讓可可尼保持獨特的東西在哪里。把一些比較基礎(chǔ)的設(shè)計組圖的環(huán)節(jié),素材的收集,消費者畫像,360度更精準(zhǔn)的診斷,通過整個數(shù)字端更好的把效率提升上來。 

目前可可尼內(nèi)部一直在討論和探索,有一點我們很堅定,我們建立了數(shù)字化的技術(shù),TOC的模式,可可尼有一個很好的基礎(chǔ),當(dāng)然在現(xiàn)在的過程當(dāng)中我們也在嘗試怎么樣能夠更好的去解決好調(diào)性和整個數(shù)字化效率提升之間產(chǎn)生的問題,所以我今天聽到了這么多業(yè)內(nèi)的朋友的分享,我也非常愿意接下來跟大家保持更多的探討,我們也能夠讓可可尼這個品牌在未來可以更持續(xù)的煥發(fā)自己的能量。



Q:在做數(shù)字化過程中,為品牌的價值創(chuàng)造了哪些更好的業(yè)務(wù)模式或者是價值疊加?

/ 林亮 /

首先我們在信息化的投入,VR,AR,從MRP,再到DRP再到ERP,到現(xiàn)在各種各樣的小程序、APP等等我覺得這個是必須要去嘗試的一個事情。很多人做一個事情的時候都會投入,這個思路是很正確的,但是很多東西他沒有辦法用同樣的產(chǎn)出準(zhǔn)確的衡量,很多企業(yè)在投入產(chǎn)出的時候是比較困難的,他們可能建立了很多的模型,有一套很準(zhǔn)確的一套算法,作為一個企業(yè)來講,你想做的事情,想實現(xiàn)的目標(biāo),需要你特別的堅定,然后去達(dá)成這個手段。所以在信息化的投入方面,包括數(shù)字化的建設(shè)方面,你要去實踐,不要猶豫搖擺,這個是第一個問題。

第二個,分布實施,你的規(guī)劃要清晰,按步驟一步步來, 在不同的階段,整個投入都是不一樣的。在一般的企業(yè)里面,我個人認(rèn)為應(yīng)該要有購買+實施的邏輯,這樣可以少走彎路。因為一個軟件的開發(fā),從系統(tǒng)架構(gòu)開始,商業(yè)邏輯,開發(fā)其實它的不確定性非常非常大??赡苣阗I的東西,不一定特別特別適應(yīng)。



Q:如果基于未來,從源頭到終端不管處于整個鏈條的哪一個部分,時尚行業(yè)想以智提效,未來會有哪些可能性?

/ 周斌 /

我們依然還是服裝制造業(yè)角度看,我當(dāng)下比較感興趣的是當(dāng)我跟我的客戶投放一個3D樣衣的時候,它帶原材料實時的動態(tài)數(shù)據(jù),圈內(nèi)人可以理解一下這句話,它帶著背后生產(chǎn)的要素包,什么叫生產(chǎn)要素包,比如說紙板,比如說尺寸表,比如說供應(yīng)單,比如說Bom清單,這意味著什么,我跟客戶投放的是一個商品,這個商品你是可以隨時的去看數(shù)據(jù),這一個料到底有多少米在那里,此時此刻有800米還是有500米,全套的生產(chǎn)的要素都清晰明了。

我們這一家制造業(yè)是不是在設(shè)計出一個3D款式的時候,背后就有這兩個支撐,可以很興奮的告訴大家,第一個支撐在今年可以完成,我們跟客戶投放3D產(chǎn)品的時候,可以帶著我的供應(yīng)鏈的原材料的實時的動態(tài)的數(shù)據(jù),你可以隨時做決策,此時此刻你可以查看這有多少米,半個月之后也可以查看,也許這個料我用掉了或者被其他人買走了,以此我的交貨期可以從主流定制的交貨期兩個月三個月縮短成一個月以內(nèi),這是我看到的我這家企業(yè)未來的一年兩年我想做的事情。

/ 王宏菲 /

其實我認(rèn)為整個AI化或者數(shù)字化應(yīng)該是一個顛覆性的東西。我們已經(jīng)啟動在構(gòu)思說未來的門店是什么樣的,整個智慧的大數(shù)據(jù)的門店,包含對于整個消費者身形各種數(shù)據(jù)的采集,包含可以有一些虛擬的顧客的試衣的體驗,因為有越來越多的顧客是在線上,虛擬的試衣體驗,包括可能消費者可以有非常多的人衣互動等等。

未來的虛擬主播,包括未來在整個線上平臺不管公域私域小紅書,微博各種各樣端口內(nèi)容的產(chǎn)出,在整個運營端,我們?nèi)ミM(jìn)行各種診斷,各種分析,我覺得它應(yīng)該對于以往的思維邏輯顛覆性的構(gòu)建,也許可以讓我們變得后臺數(shù)據(jù)量更大,也許我們在去進(jìn)行判斷和決策的時候,可以看到更精準(zhǔn)更有效的更快速的數(shù)據(jù)流和整個的數(shù)據(jù)信息,這是我自己內(nèi)部比較期待和比較渴望的一些東西。

/ 林亮 /

第一,這是一個非常值得期待的時代,元宇宙以及數(shù)字化這一塊兒一定會催生很多的對象,業(yè)務(wù)數(shù)字化,數(shù)字業(yè)務(wù)化,這也是我們每一個更時需要面對的一個事情,我覺得它會堅定你的戰(zhàn)略,會讓你做減法。比如說戰(zhàn)略供應(yīng)商的布局,有的時候做著做著就變成海選,但是從數(shù)據(jù)的分析,能夠讓你和你的合作伙伴以及整個價值鏈條包括消費者都可以產(chǎn)生有效的,并且是低成本的溝通,這是一個非常值得期待的事情。

第二,大家不用特別的擔(dān)心,它其實是把你重復(fù)勞動很大一部分簡單基礎(chǔ)的工作替代了,讓你從事更加有質(zhì)量的工作。在全球化和國際化的大背景之下,在這個行業(yè)里,在這樣的背景當(dāng)中會誕生出來我們中國未來的國際品牌,并且我現(xiàn)在去逛商場的時候看到國內(nèi)有一些品牌具備這樣的實力,所以是非常期待的一個事情。

/ 黃堅 /

我們今天做事的方式是虛實結(jié)合,我們是立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)。這個過程當(dāng)中我們幫助企業(yè)去解決他和消費者溝通的問題,例如如何利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點來滿足消費者端的定制需求。包括前期我們跟某一個國外大型品牌合作,它希望在今后5年通過數(shù)字化技術(shù)拉動整個研發(fā)節(jié)奏和供應(yīng)鏈節(jié)奏,所以跟我們合作來看是否能通過數(shù)字面料這個技術(shù)去拉動全球的面料供應(yīng)商對集團(tuán)數(shù)字研發(fā)的面料供給。

同時,我們也在考慮這個過程當(dāng)中如何保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有的IT投資,現(xiàn)在已經(jīng)有大量的IT基礎(chǔ)設(shè)施在企業(yè)里面了,我們更多是將3D作為一個更好的生產(chǎn)要素,跟過去的IT資產(chǎn),IT系統(tǒng)進(jìn)行打通,大家做到一層一代的效果,這些都是我們做的非常實的事情。

現(xiàn)在整個AIGC的爆發(fā),以及前段時間發(fā)布的一些產(chǎn)品,給了我們很多的啟發(fā),也讓我們有非常大的危機(jī)感,如何結(jié)合這些新的技術(shù),在我們原來物理基礎(chǔ)之上去疊加IT技術(shù),在IT基礎(chǔ)上面去疊加我們的3D仿真,在3D仿真上面疊加我們的AIGC,如何將這些技術(shù)與企業(yè)場景,與消費者體驗有機(jī)的結(jié)合,也是我們研究的內(nèi)容,所以我們也在做大量的技術(shù)儲備,我們相信這些技術(shù)在商用環(huán)節(jié)會有成熟發(fā)展,我們基于個性化消費和個性定制的模式一定會到來,那個是整個時尚產(chǎn)業(yè)一個大的必然趨勢。

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