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服裝產(chǎn)業(yè)是廣州市番禺區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠畢^(qū)重點打造的13條現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈之一,也是廣州市21條重點產(chǎn)業(yè)鏈中時尚產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。番禺區(qū)服裝制造企業(yè)主要集中在南村鎮(zhèn)、大龍街、大石街、洛浦街、石碁鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街,是廣州十三行等眾多專業(yè)批發(fā)市場及希音供應(yīng)鏈的源頭工廠。

當(dāng)前,服裝產(chǎn)業(yè)面臨著國外訂單下滑等多重壓力下,如何實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?如何在當(dāng)前的市場環(huán)境中尋找新的機遇?



近期,本刊記者帶著上述這些疑問采訪了這家位于番禺區(qū)石碁村的廣東凡葉服飾有限公司。凡葉服飾是一家成立于2021年的工廠,目前全廠使用成套智聯(lián)設(shè)備。

凡葉的工廠負(fù)責(zé)人梁先生有三十多年服裝企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在他的帶領(lǐng)下,凡葉公司建立起了6S企業(yè)管理體系,實施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)歷了制衣業(yè)三十多年的起伏興衰,梁廠長深諳服裝行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和服裝廠的生產(chǎn)管理哲學(xué)。

梁廠長分享了他對國內(nèi)服裝制造行業(yè)的看法,在香港、華東、華南地區(qū)均有從業(yè)的他,對各地的制衣特點非常熟悉。在他看來,隨著華東地區(qū)出現(xiàn)越來越多大型的制衣工廠,很多國外的訂單已發(fā)生了轉(zhuǎn)移。華南珠三角地區(qū)作為服裝產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢集群地,需要提升自身的規(guī)范化系統(tǒng)化地管理,一些工廠完全可以摒棄舊的傳統(tǒng)管理文化,使用全新的管理模式,新的設(shè)備、新的系統(tǒng)去運營。

  智能設(shè)備賦能服裝生產(chǎn)  

明亮整潔的凡葉公司生產(chǎn)車間,工人們在各自崗位上有條不紊地完成一道道工序。一件件成衣從流水線上從布料變成成品。凡葉的生產(chǎn)車間裝備先進,使用成套智聯(lián)服裝生產(chǎn)解決方案。在凡葉的車間,一臺臺先進的智能化設(shè)備為凡葉服飾打通了面輔料裁剪、縫紉、吊掛、釘扣、熨燙等多道工序,實時的數(shù)據(jù)傳送大幅提升車間管理水平,大大提升了生產(chǎn)效率。

凡葉的工廠負(fù)責(zé)人梁先生表示:“我們現(xiàn)在用著杰克的智能化設(shè)備,基本上可以配合工人在短時間內(nèi)完成大貨(大訂單),實現(xiàn)快速反應(yīng)。杰克品牌基本上包含了服裝生產(chǎn)所需要的設(shè)備,可以說比較全面化和系統(tǒng)化,經(jīng)過多方的了解,覺得這個品牌口碑比較好,值得信賴。從設(shè)廠前期的整廠規(guī)劃到后期的技術(shù)服務(wù)都可以給我們提供一定的支持。”

在凡葉的生產(chǎn)車間,我們看到生產(chǎn)線上使用的是杰克公司剛剛發(fā)布的新品“快反王”,該機型擁有九腦章魚AI芯片、大力猿電機,能同時適應(yīng)縫制極厚、極薄、極彈等面料,成為車間的主角設(shè)備。

凡葉的工廠負(fù)責(zé)人梁先生表示:“很榮幸在杰克‘快反王’還沒有在市場上正式銷售的時候,將工廠平車全部換成這款機型。做制衣的過程,面對不同的訂單、不同的布料的時候,縫紉過程中因面料厚薄差異的轉(zhuǎn)換,很容易出現(xiàn)跳針、斷線,甚至撞斷針的現(xiàn)象。而‘快反王’這款設(shè)備壓腳的壓力會自動調(diào)節(jié),同時自動感應(yīng)面料的特性,在送布等各方面會做到及時配合。目前的使用體驗和效果來看是非常理想的?!?br />

  系統(tǒng)化管理形成自我優(yōu)化的生態(tài)  


在優(yōu)良面輔料供應(yīng)采購體系以及成套智聯(lián)設(shè)備解決方案的加持下,凡葉服飾公司能更好地實現(xiàn)快反、個性化需求等服裝行業(yè)的發(fā)展要求,從而提升企業(yè)的整個實力。最好的智能化設(shè)備配合成熟的國際管理系統(tǒng),使工廠的整體實力上升到一個新的臺階。而6S的管理體系,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,為凡葉公司形成一個良性循環(huán)的管理系統(tǒng)。在梁廠長的管理下,凡葉公司的運作井井有條。流水線上,每個工人坐在工位上,衣服全部掛在面前智能吊掛系統(tǒng)的衣掛上,完成一件自動傳輸?shù)较乱粋€工位,各個崗位的工人正認(rèn)真地完成各自的工序。

在梁廠長看來,良好的系統(tǒng)化管理能夠自動糾偏個別員工的失誤,減少次品率。在管理系統(tǒng)日復(fù)一日地優(yōu)化下,失誤率將日漸趨零。他甚至認(rèn)為在一個良好系統(tǒng)的管理下,工廠就不應(yīng)該出現(xiàn)QC這個崗位。管理系統(tǒng)也需要不斷地優(yōu)化,如遇上嚴(yán)苛的客戶驗廠要求,就是一個很好的優(yōu)化工廠的機會,可以將客戶的一些好的要求納入到自己的系統(tǒng)中,隨著時間的沉淀,只要員工穩(wěn)定,系統(tǒng)會不停地優(yōu)化,而工廠的成本就會越來越低。


  結(jié)語  

中國服裝產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中居于重要地位,人們的日常生活中離不開衣食住行。正如梁廠長所說,人們?nèi)钡牟皇且路?,而是缺少品質(zhì)優(yōu)良的衣服。雖然當(dāng)前海外訂單受國際政治形勢的影響有所下滑,但是國內(nèi)有龐大的消費市場,電商渠道正在迅速發(fā)展。只要工廠把關(guān)好生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的衣服,還是有很大的市場空間可以去爭取的。
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