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美機MAQI,縫紉機保養(yǎng)

美機MAQI,縫紉機保養(yǎng)
繁忙的縫紉車間內(nèi),“數(shù)字大腦”有條不紊地指揮著所有生產(chǎn)環(huán)節(jié);熱鬧的電商直播間里,一個個爆款賣到“斷貨”;車水馬龍的服裝市場上,新興品牌脫穎而出……在江蘇常熟,這樣的場景每天都在發(fā)生。

4000多家紡織服裝企業(yè),35個專業(yè)交易市場——體量巨大是常熟的優(yōu)勢,也意味著面對電商、快時尚、柔性生產(chǎn)等沖擊時,轉(zhuǎn)型升級難度更高。常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何走上升級之路?日前,記者進行了調(diào)研。

智改數(shù)轉(zhuǎn) 
給車間裝上“數(shù)字大腦”

前不久,江蘇金辰制衣有限公司接到一個訂單:在10天內(nèi)加急趕制6萬件衣服。僅一周,產(chǎn)品全部交付客戶。

“過去,這么短時間肯定趕不出來?!苯鸪街埔聵I(yè)務部負責人林國師解釋,每上一款新衣服,流水線都得重新磨合,生產(chǎn)線流暢運作通常要一周。因此,很多服裝企業(yè)無法接時效性要求特別高的大訂單。

生產(chǎn)車間里,智能生產(chǎn)吊掛傳輸系統(tǒng)抓取袖口、衣領(lǐng)、前襟等一件件組成服裝的“零部件”,精準送到各崗位工人面前。每個工位上方,都安裝了一臺平板電腦,屏幕上的數(shù)字不斷跳動,工人們撫平衣物、拆線、踩踏縫紉機等操作都被電腦中的“針聰明”系統(tǒng)實時識別并記錄。

正是這款智慧生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng),給車間裝上“數(shù)字大腦”,使得金辰制衣具備了快速反應能力?!吧a(chǎn)一件款式復雜的衣服,可能需要兩三百道工序。通過將人工智能技術(shù)應用到服裝生產(chǎn)制造,剪裁、車縫、質(zhì)檢、后整等所有環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)驅(qū)動下‘一手包辦’,實現(xiàn)工廠內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)高效協(xié)作?!薄搬樎斆鳌钡难邪l(fā)者之一、飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官劉珂博士告訴記者。


在服裝設(shè)計方面,“數(shù)字大腦”也大顯身手。

蘇州市拉波尼服飾有限公司是常熟一家大型服裝企業(yè),每年生產(chǎn)服裝上千萬件,設(shè)計服裝3000款以上。拉波尼董事長陳開恩介紹,按照傳統(tǒng)做法,設(shè)計一款衣服要經(jīng)過畫設(shè)計稿、2D打版、備料、打樣、改樣等多個環(huán)節(jié),需要十幾個部門協(xié)作。制作出來的樣衣稍有偏差,又得重新走流程,耗時最少半個月。

如今,得益于一個名為“Style3D”的服裝產(chǎn)業(yè)3D數(shù)字化服務平臺,設(shè)計衣服變得像搭積木一樣簡單。設(shè)計師打開軟件,從資料庫選取衣服的“零部件”,并移動鼠標、進行反復拼接,再對細節(jié)進行精心修改,不到半小時,一件3D樣衣便出現(xiàn)在屏幕上。如需修改,點點鼠標即可完成。

如今,在數(shù)字技術(shù)助力下,紡織服裝這個傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)越來越有“科技范兒”。常熟市工信局產(chǎn)業(yè)政策科科長俞喆介紹,近3年來,常熟全市已有700多家紡織服裝企業(yè)開展數(shù)字化改造,累計改造投入超20億元,企業(yè)平均勞動生產(chǎn)率提升35%、產(chǎn)品制造周期縮短19%。

轉(zhuǎn)型電商賽道
打造另一個千億級市場

位于市區(qū)的服裝城曾是常熟最繁華的地段,近年來很多人感覺這一帶不像以前那樣熱鬧了。服裝城沉寂了嗎?

“當然不是,2022年,常熟服裝城完成市場交易額超1421億元,同時,另一個千億級市場也在迅速崛起?!背J祀娮由虅諈f(xié)會秘書長劉亞說。

如今在常熟,一個規(guī)模龐大的服裝“線上市場”正在“云端”登場,2022年,常熟服裝線上交易額超千億元。

“姐妹們,這件防曬服是今年最新款,面料加入了很多科技元素,可有效阻隔紫外線,穿著特別涼爽……”走進服裝城綜合市場的玖號源點數(shù)字時尚基地,一個個直播間熱鬧不已。直播間外,倉庫管理員推著小車在基地穿梭,將一件件衣服掃碼打包,再發(fā)往各地。

常熟服裝城綜合市場副總經(jīng)理魏慧告訴記者,這里曾是一座建筑面積近6萬平方米的五金大市場,如今成為數(shù)字直播基地。幾年來,集聚了近百家商戶、機構(gòu)和企業(yè),涵蓋抖音、淘寶、拼多多、快手等平臺。

基地二樓的花概念旗艦店直播間,主播郭亞軍正在推介一款黃色的棉質(zhì)五分袖襯衫,這是該店最近的“爆款”,一個月賣出上萬件。

看中強大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),2014年,郭亞軍和丈夫來到常熟開啟電商創(chuàng)業(yè)之路。郭亞軍告訴記者,常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷加速,給電商發(fā)展帶來了新的契機。

“為了順應電商時代的個性化、精準化需求,很多工廠都具備了‘小單快返’能力。”郭亞軍說,他們與本地十幾家服裝廠建立合作關(guān)系,可以根據(jù)網(wǎng)店預售情況,與工廠協(xié)同聯(lián)動,迅速反應?,F(xiàn)在,旗艦店每年能賣出數(shù)十萬套各類服裝。

從傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場到全國直播電商高地,截至2022年底,常熟服裝城銷售額破億元的直播商戶有25家,超過2000萬元的有235家。在常熟,直播業(yè)態(tài)與市場、品牌、物流、人才、供應鏈、傳統(tǒng)電商等正在全面融合。

強化品牌建設(shè) 
突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展天花板

在常熟談服裝,總是繞不開波司登。這家創(chuàng)辦于1976年、產(chǎn)品遠銷72個國家的服裝企業(yè),逐漸成為羽絨服行業(yè)的高端品牌。然而前些年,波司登也走過一段彎路——由于走進“貪多求全”誤區(qū),三年內(nèi)營收下跌近40%,關(guān)店9000多家,品牌價值受到影響。

2017年起,波司登砍掉不熟悉的冗雜產(chǎn)品線?!霸诩揖臃I(lǐng)域,我們已經(jīng)做到了十幾億元的規(guī)模,但最終還是選擇拋掉?!辈ㄋ镜羌瘓F董事局主席兼總裁高德康說。重返羽絨服主航道、實施“高端化”戰(zhàn)略、進行品牌升級,短短幾年間,波司登逐漸可以與國際一線羽絨服品牌競逐。


以品牌為制勝法寶的并非只有一線品牌。常熟市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究專員王洵告訴記者,常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈雖然完備,但多數(shù)是代工廠、小作坊。近年來,越來越多企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,走上品牌發(fā)展之路。

常熟市歐西依織造有限公司是一家從事各種針織經(jīng)緯編面料開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)??偨?jīng)理彭鋼坦言,雖然公司屬于規(guī)模型企業(yè),但業(yè)務以代工為主,市場競爭激烈、利潤率非常低。

為了突破發(fā)展天花板,2021年,歐西依與供應鏈上的三家企業(yè)“抱團”,共同打造出一個名為“橙線”的家居服品牌。面料、印染、制衣,幾家企業(yè)發(fā)揮各自在供應鏈上的長處。

去年10月一場直播上,“橙線”一晚上賣出3萬多套家居服,銷售量遠超預期。然而,倉庫只備了1萬套貨,4家企業(yè)緊急聯(lián)動,短短10天,缺額的兩萬多套家居服便趕制出來。

“走品牌路線,發(fā)展空間更廣闊?!薄俺染€”品牌負責人劉曉陽說,未來5年,公司計劃把年銷售額做到5億至8億元。

常熟紡織服裝行業(yè)正不斷向品牌化、高端化邁進,傳統(tǒng)品牌不斷升級,一大批新興服裝品牌涌現(xiàn)。常熟市工信局相關(guān)負責人表示,接下來將著力引進和扶植培育一批時尚設(shè)計師品牌和服裝高級定制品牌,在不斷推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時打造品牌體系。
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