上工申貝集團(tuán)召開2021上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

2021年7月30日，上工申貝集團(tuán)2021上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在上?？偛恳砸曨l聯(lián)網(wǎng)方式召開。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張敏主持，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席倪明、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上干部、各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及海外派駐代表參加了本次會(huì)議。本次會(huì)議先后聽取了集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，以及工業(yè)機(jī)事業(yè)部、家用機(jī)事業(yè)部、智能裝備事業(yè)部、商貿(mào)物流事業(yè)部作的上半年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，總結(jié)了上半年公司的運(yùn)營(yíng)情況，部署了下半年的工作重點(diǎn)。

上半年，公司緊抓數(shù)字化和智能制造戰(zhàn)略主線，不斷提高德國(guó)、捷克、羅馬尼亞等生產(chǎn)基地以及中國(guó)臺(tái)州（黃巖）智能制造基地產(chǎn)能，提升智能制造水平，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化和生產(chǎn)制造的數(shù)字化；進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，采用了分品牌多層次的營(yíng)銷策略，通過構(gòu)建“金字塔”型的高端、中端、低端品牌銷售體系，各層次品牌營(yíng)銷相對(duì)獨(dú)立又相互協(xié)作，為客戶提供全體系的營(yíng)銷服務(wù)。積極推進(jìn)數(shù)字化工業(yè)縫紉機(jī)在新能源汽車行業(yè)的應(yīng)用，助力節(jié)能減排、綠色出行。重建工業(yè)機(jī)基礎(chǔ)類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)DA服裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的銷售，繼續(xù)推進(jìn)家用機(jī)電商營(yíng)銷模式，試行家用機(jī)出口的跨境電商模式；進(jìn)一步創(chuàng)新下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，搭建蝴蝶服裝智造產(chǎn)能共享平臺(tái)（BCIM）和蝴蝶共享工廠，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備互聯(lián)、核心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上云等多項(xiàng)云平臺(tái)功能，進(jìn)一步賦能蝴蝶共享微工廠進(jìn)行線上線下數(shù)字聯(lián)通，為客戶提供整體的數(shù)字化解決方案；同時(shí)公司加強(qiáng)在碳纖維復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件制造工藝裝備、3D縫紉機(jī)器人、產(chǎn)業(yè)紡織品等自動(dòng)化加工領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化研發(fā)，拓寬公司產(chǎn)品在碳纖維復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件、風(fēng)電葉片、環(huán)保過濾袋（廢液、廢氣）等領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化加工生產(chǎn)。

上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.05億元，同比增加3.77%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.15億元，同比增加117.33%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為8000萬元，同比增加293%。

張敏在總結(jié)講話中對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定，但同時(shí)也需要注意到公司在運(yùn)營(yíng)過程存在一些問題。

張敏強(qiáng)調(diào)：公司未來要以數(shù)字化和智能制造為業(yè)務(wù)核心，深耕主業(yè)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，不斷拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域，努力將公司打造成為技術(shù)領(lǐng)先的智能制造企業(yè)。針對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作，張敏提出了十項(xiàng)重要措施：一是改善經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面發(fā)展電商模式；三是規(guī)范項(xiàng)目類業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)控；四是做好臺(tái)州基地的搬遷和整合，推進(jìn)產(chǎn)品智能化制造；五是增強(qiáng)張家港基地智能裝備制造和零部件配套能力；六是提升智能裝備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度，推進(jìn)工業(yè)4.0和KSL標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程；七是加強(qiáng)新品開發(fā)速度，推進(jìn)全系列產(chǎn)品的數(shù)字化；八是加快蝴蝶鏈衣互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（BCIM）以及蝴蝶共享工廠建設(shè)；九是商貿(mào)物流堅(jiān)持推廣“羅賓遜無車承運(yùn)模式”和“申絲貨運(yùn)網(wǎng)平臺(tái)”建設(shè)；十是進(jìn)一步精兵簡(jiǎn)政、降本增效。

會(huì)議指出：今年是十四五規(guī)劃的開局之年，也是建黨100周年。希望各企業(yè)結(jié)合自身情況做好下半年的工作，號(hào)召全體員工共同努力、再接再厲，全面完成今年的預(yù)算目標(biāo)。相信上工申貝一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“五十億營(yíng)收、五億凈利潤(rùn)”和“近百億資產(chǎn)、超百億市值”的規(guī)劃目標(biāo)。