十年增長之后，孟加拉成衣行業(yè)何去何從
經(jīng)過一系列的改革，孟加拉成衣行業(yè)在工廠安全及價值鏈方面的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，在全球服裝采購市場上重拾以往的吸引力，迎來了十年的快速增長。成衣出口量翻了一番，國際市場份額也從4.7%增長到6.7%。
過去十年，孟加拉成衣行業(yè)通過產(chǎn)品多樣化、拓展客戶源、提升供應(yīng)商及勞動力素質(zhì)、增強(qiáng)合規(guī)性和可持續(xù)性，取得了不俗的成就。其中，開拓國際市場、追求產(chǎn)品升級和高附加值服務(wù)尤為重要。孟加拉成衣行業(yè)積極拓展國外市場，提升了自身應(yīng)對風(fēng)險的能力，增強(qiáng)了適應(yīng)時裝行業(yè)需求多變的本領(lǐng)。孟加拉成衣主要出口市場是歐洲各國，占比62%，其次是美國，占比18%。傳統(tǒng)服裝零售市場增速平緩，但非傳統(tǒng)市場仍有很大增長空間。
歐盟最惠貿(mào)易協(xié)定放寬了產(chǎn)地要求，使得孟加拉能夠使用進(jìn)口材料，積極探索合成纖維、制造工藝更為復(fù)雜的產(chǎn)品，促進(jìn)了供應(yīng)鏈的垂直合并。如今，越來越多的供貨商把交貨期縮短到了90天以內(nèi)。
2020年，全球疫情導(dǎo)致訂單縮減、付款延期等，孟加拉工人的生計受到威脅。諸多規(guī)模較小、資金不足的工廠紛紛倒閉，孟加拉成衣出口量暴跌17%，損失高達(dá)50多億美元。
盡管研究表明孟加拉是全球最有吸引力的采購市場，但緊隨其后的越南近些年來更受美國企業(yè)青睞。歐盟及美國進(jìn)口數(shù)據(jù)顯示，越南極有可能超過孟加拉，成為中國之后，全世界第二大服裝出口國。
孟加拉成衣行業(yè)依然是歐洲時裝產(chǎn)業(yè)的主要采購來源，并且市場份額逐年提升，但這種勢頭并不長久。2020年8月歐盟和越南簽訂的最惠貿(mào)易協(xié)定很可能促使越南服裝出口量趕超孟加拉。越南對美服裝出口量已經(jīng)超過孟加拉成衣行業(yè)，越南對美出口值是孟加拉對美出口值的2.5倍。中國失去部分美國訂單，越南將會是最大受益者。
孟加拉成衣行業(yè)發(fā)展也不均衡。頭部企業(yè)富于企業(yè)家精神、長于戰(zhàn)略管理，在提升生產(chǎn)力、數(shù)字化、自動化及可持續(xù)性方面也毫不吝惜資金，企業(yè)的運(yùn)營也完全符合國際最佳慣例。相比之下，絕大多數(shù)的小企業(yè)缺乏資金、管理不善，受疫情沖擊也最嚴(yán)重。所幸的是，國際服裝品牌及零售商與孟加拉供貨商達(dá)成合作，幫助這些小企業(yè)提升效率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
孟加拉成衣行業(yè)還面臨著員工素質(zhì)方面的難題，技能提升和職業(yè)發(fā)展方面進(jìn)展緩慢，新冠疫情讓服裝工人的處境更加艱難。
另外，基礎(chǔ)設(shè)施也是孟加拉成衣行業(yè)面臨的難題，亟需增加在交通運(yùn)輸、能源、數(shù)字化等方面的投入。根據(jù)世界銀行物流成效指數(shù)，孟加拉排名從79跌落到100，相比之下，越南則從53提升至39。
孟加拉具備成為全球最大成衣制造地的各項條件，但其服裝行業(yè)在某些方面需要采取決定性的措施，需要適應(yīng)沒有最惠貿(mào)易待遇時的競爭、傳統(tǒng)市場訂單縮減，需要從需求驅(qū)動轉(zhuǎn)型為更加可持續(xù)的采購模式。另外，還會面臨監(jiān)管方面的壓力，尤其是歐盟方面的監(jiān)管。
孟加拉成衣行業(yè)過去十年克服了重重困難，取得了長足的進(jìn)步。如今面臨著新冠疫情、服裝采購市場變幻不定等一系列的挑戰(zhàn)，孟加拉供貨商需要增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力，驅(qū)動產(chǎn)品升級和多樣化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成衣行業(yè)必須與制造商、國際買家、從業(yè)者、政府等通力合作，推動全面轉(zhuǎn)型。
