進(jìn)退兩難！接單子容易被“凍死”，不接單子就會(huì)“餓死”??！
大家都知道，現(xiàn)在中國(guó)外貿(mào)行業(yè)的生意異?；馃?，訂單如雪花一樣飛來(lái)，一季度貿(mào)易順差擴(kuò)大了近7倍，創(chuàng)造了歷史。
大家如果感興趣，可以上網(wǎng)查一查具體數(shù)據(jù)，在這一創(chuàng)歷史數(shù)字的背后，是無(wú)數(shù)中小企業(yè)辛勤努力的結(jié)果，這也是我國(guó)制造業(yè)主要特點(diǎn)，但大家可能不知道的是，一片繁忙景象的反面，卻是很多企業(yè)主表示，現(xiàn)在的生意正變得越來(lái)越難做。
所有企業(yè)，幾乎都面臨原材料緊缺，價(jià)格暴漲，匯率上升，集裝箱告急，航線堵塞的惡劣情況，生意風(fēng)險(xiǎn)正變得越來(lái)越高。
接單子容易被“凍死”，不接單子就會(huì)“餓死”，做一筆生意是否能賺錢(qián)，完全要看運(yùn)氣好壞。從業(yè)者普遍表示，這很不正常，一頓費(fèi)勁忙到最后，才發(fā)現(xiàn)沒(méi)賺多少錢(qián)，完全是在免費(fèi)給美國(guó)人打工。
為什么會(huì)這樣？
因?yàn)閯e看訂單很多，海外需求旺盛，但暴漲的原材料或海運(yùn)費(fèi)用，隨時(shí)都有可能吞噬掉原本就不多的利潤(rùn)。
“利潤(rùn)真的太薄了，尤其是今年！”
一位從事紡織品行業(yè)的老板感嘆道，“去年，企業(yè)利潤(rùn)率還能有10%，現(xiàn)在只有2%了”。在他看來(lái)，無(wú)論是哪種因素，造成利潤(rùn)大打折扣的最根本所在，都可以歸咎為“不可預(yù)測(cè)”四個(gè)字。
是的，不可預(yù)測(cè)！
各種原材料價(jià)格都在漲價(jià)，而且波動(dòng)幅度特別的大，企業(yè)做生意都是冒著風(fēng)險(xiǎn)。
那很多人問(wèn)，企業(yè)為什么不漲價(jià)？
“我們合同價(jià)格都是根據(jù)簽合同時(shí)的報(bào)價(jià)訂的，不能說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在遇到成本上漲了，就跟客戶(hù)說(shuō)提高價(jià)格，沒(méi)有這樣做生意的！”這個(gè)企業(yè)主激動(dòng)地說(shuō)，“所以增加的成本再多也只能企業(yè)自行承擔(dān)，少掙點(diǎn)是好的，有時(shí)候會(huì)虧本，價(jià)格不可控的情況下，有的單我們可能就選擇不接了?！?br />
除此之外，中國(guó)企業(yè)不漲價(jià)主要是因?yàn)椴桓遥驗(yàn)槠髽I(yè)主們心不齊，你要是漲價(jià)了，國(guó)外客戶(hù)會(huì)立刻就去尋找新的企業(yè)。
尷尬的現(xiàn)實(shí)是，盡管發(fā)展了這么多年，但我國(guó)大部分企業(yè)仍然是“低附加值”產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量低、產(chǎn)品利潤(rùn)低、可替代性強(qiáng)，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于低廉的人力成本。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不存在的，企業(yè)根本沒(méi)有能力也不知道怎么升級(jí)，遷移到印度、越南、柬埔寨、緬甸等東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠，以減輕成本壓力，幾乎成為唯一的出路。
但這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)移到第三世界國(guó)家，可能還有很長(zhǎng)的路要走，就像這位老板表示的那樣，“遲早都要遷走的，但這些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)完全成熟，至少十年打底，產(chǎn)業(yè)鏈南遷還是不擔(dān)心的?！?br />
另外一組數(shù)據(jù)是，中國(guó)制造業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重已經(jīng)不足30%，說(shuō)明企業(yè)正在消失。
很多國(guó)人對(duì)此頗為憤怒，但事實(shí)上，比起這些尚有退路的企業(yè)主們，更應(yīng)該擔(dān)心的其實(shí)是打工人，等十年后企業(yè)都遷移走了，工人們?cè)趺崔k？
他們做好準(zhǔn)備了嗎？
現(xiàn)在免費(fèi)為外國(guó)人打工，還有一口飯吃，但以后呢？沒(méi)有人能回答這些問(wèn)題，只能留下由時(shí)間來(lái)解決。
大家如果感興趣，可以上網(wǎng)查一查具體數(shù)據(jù)，在這一創(chuàng)歷史數(shù)字的背后，是無(wú)數(shù)中小企業(yè)辛勤努力的結(jié)果，這也是我國(guó)制造業(yè)主要特點(diǎn)，但大家可能不知道的是，一片繁忙景象的反面，卻是很多企業(yè)主表示，現(xiàn)在的生意正變得越來(lái)越難做。
所有企業(yè)，幾乎都面臨原材料緊缺，價(jià)格暴漲，匯率上升，集裝箱告急，航線堵塞的惡劣情況，生意風(fēng)險(xiǎn)正變得越來(lái)越高。
接單子容易被“凍死”，不接單子就會(huì)“餓死”，做一筆生意是否能賺錢(qián)，完全要看運(yùn)氣好壞。從業(yè)者普遍表示，這很不正常，一頓費(fèi)勁忙到最后，才發(fā)現(xiàn)沒(méi)賺多少錢(qián)，完全是在免費(fèi)給美國(guó)人打工。
為什么會(huì)這樣？
因?yàn)閯e看訂單很多，海外需求旺盛，但暴漲的原材料或海運(yùn)費(fèi)用，隨時(shí)都有可能吞噬掉原本就不多的利潤(rùn)。
“利潤(rùn)真的太薄了，尤其是今年！”
一位從事紡織品行業(yè)的老板感嘆道，“去年，企業(yè)利潤(rùn)率還能有10%，現(xiàn)在只有2%了”。在他看來(lái)，無(wú)論是哪種因素，造成利潤(rùn)大打折扣的最根本所在，都可以歸咎為“不可預(yù)測(cè)”四個(gè)字。
是的，不可預(yù)測(cè)！
各種原材料價(jià)格都在漲價(jià)，而且波動(dòng)幅度特別的大，企業(yè)做生意都是冒著風(fēng)險(xiǎn)。
那很多人問(wèn)，企業(yè)為什么不漲價(jià)？
“我們合同價(jià)格都是根據(jù)簽合同時(shí)的報(bào)價(jià)訂的，不能說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在遇到成本上漲了，就跟客戶(hù)說(shuō)提高價(jià)格，沒(méi)有這樣做生意的！”這個(gè)企業(yè)主激動(dòng)地說(shuō)，“所以增加的成本再多也只能企業(yè)自行承擔(dān)，少掙點(diǎn)是好的，有時(shí)候會(huì)虧本，價(jià)格不可控的情況下，有的單我們可能就選擇不接了?！?br />
除此之外，中國(guó)企業(yè)不漲價(jià)主要是因?yàn)椴桓遥驗(yàn)槠髽I(yè)主們心不齊，你要是漲價(jià)了，國(guó)外客戶(hù)會(huì)立刻就去尋找新的企業(yè)。
尷尬的現(xiàn)實(shí)是，盡管發(fā)展了這么多年，但我國(guó)大部分企業(yè)仍然是“低附加值”產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量低、產(chǎn)品利潤(rùn)低、可替代性強(qiáng)，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于低廉的人力成本。
所以，別看整個(gè)外貿(mào)行業(yè)干的熱火朝天，其實(shí)都是在免費(fèi)給外國(guó)人打工。
近年來(lái)，中國(guó)人工成本和土地成本迅速攀升，讓很多企業(yè)大呼扛不住，今年原材料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)價(jià)格的暴漲，直接吞噬掉了最后的利潤(rùn)，怎么辦？
產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不存在的，企業(yè)根本沒(méi)有能力也不知道怎么升級(jí)，遷移到印度、越南、柬埔寨、緬甸等東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠，以減輕成本壓力，幾乎成為唯一的出路。
但這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)移到第三世界國(guó)家，可能還有很長(zhǎng)的路要走，就像這位老板表示的那樣，“遲早都要遷走的，但這些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)完全成熟，至少十年打底，產(chǎn)業(yè)鏈南遷還是不擔(dān)心的?！?br />
另外一組數(shù)據(jù)是，中國(guó)制造業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重已經(jīng)不足30%，說(shuō)明企業(yè)正在消失。
很多國(guó)人對(duì)此頗為憤怒，但事實(shí)上，比起這些尚有退路的企業(yè)主們，更應(yīng)該擔(dān)心的其實(shí)是打工人，等十年后企業(yè)都遷移走了，工人們?cè)趺崔k？
他們做好準(zhǔn)備了嗎？
現(xiàn)在免費(fèi)為外國(guó)人打工，還有一口飯吃，但以后呢？沒(méi)有人能回答這些問(wèn)題，只能留下由時(shí)間來(lái)解決。
