海關(guān)總署：一季度全國(guó)紡織品服裝出口651億美元
中國(guó)服裝走出去步伐明顯加快。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，一季度，全國(guó)紡織品服裝出口651億美元，同比增長(zhǎng)約44%(以人民幣計(jì)同比增長(zhǎng)約34%)，較2019年一季度出口額增長(zhǎng)15.6%。國(guó)貨全球熱銷，給服裝行業(yè)帶來(lái)了全球化發(fā)展新機(jī)遇。有實(shí)力的服裝品牌正緊抓機(jī)遇，離打造國(guó)際品牌的目標(biāo)更近一步。
我國(guó)服裝品牌已具備走出去的條件和能力。“十三五”期間，我國(guó)服裝品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度持續(xù)提升，自主品牌認(rèn)識(shí)到表達(dá)文化自信與傳承民族文明的重要作用，對(duì)海內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源整合能力持續(xù)提升，從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去，向品牌走出去和資本走出去邁進(jìn)。
一批國(guó)產(chǎn)服裝品牌正在國(guó)際舞臺(tái)上獲得成功。自2012年在倫敦開出國(guó)外首店后，經(jīng)過(guò)多年深耕，波司登已成為全球年輕人追捧的高端羽絨服品牌。李寧、安踏、江南布衣等也相繼“出?！?，或開店或并購(gòu)歐美服裝品牌，不斷擴(kuò)大品牌影響力。線下熱火朝天，線上風(fēng)生水起。專注于時(shí)尚跨境電商的中國(guó)品牌SHEIN，其業(yè)務(wù)覆蓋220個(gè)國(guó)家和地區(qū)，移動(dòng)端下載量超過(guò)2億次，估值達(dá)百億美元。
然而，在疫情影響下，全球市場(chǎng)需求發(fā)生了新變化。消費(fèi)者更加關(guān)注性價(jià)比，更加青睞電商平臺(tái)，更喜歡線上社交，這些都給新品牌提供了新機(jī)會(huì)，也給中國(guó)服裝品牌的數(shù)字化能力提出了新要求。
服裝品牌需要借助數(shù)字化技術(shù)洞察消費(fèi)者需求，設(shè)計(jì)更加高效、極致的產(chǎn)品。以SHEIN為例，它屬于“數(shù)字原生企業(yè)”，起步晚，但是能夠以超過(guò)行業(yè)二三十倍的速度增長(zhǎng)，原因主要就是把握住消費(fèi)者需求，產(chǎn)生了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。服裝品牌可以借助數(shù)字化工具，在全網(wǎng)范圍內(nèi)抓取數(shù)據(jù)，總結(jié)分析當(dāng)前流行顏色、價(jià)格變化、圖案風(fēng)格等，更加快速準(zhǔn)確響應(yīng)用戶的時(shí)尚偏好，以此設(shè)計(jì)制作匹配的時(shí)尚單品。
在全球化貿(mào)易持續(xù)及跨境電商快速發(fā)展的背景下，中國(guó)服裝品牌迎來(lái)更多海外潛在市場(chǎng)空間，同時(shí)也面臨更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)效率提升考驗(yàn)。服裝品牌需要借助數(shù)字化技術(shù)整合供應(yīng)鏈資源，為國(guó)際化布局提供快速響應(yīng)能力。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)要用數(shù)字化技術(shù)把服裝各種生產(chǎn)要素集合在一起，構(gòu)建更加高效的生產(chǎn)體系，提升柔性供給能力，在未來(lái)服裝全球貿(mào)易中建立更強(qiáng)“護(hù)城河”和影響力。
此外，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)起于商品，成于流量。服裝品牌需要把握數(shù)字化社交媒體紅利，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和品牌建設(shè)的彎道超車。在自身專業(yè)力量不足的情況下，服裝品牌可以找社交媒體營(yíng)銷機(jī)構(gòu)做合作伙伴，提升互聯(lián)網(wǎng)傳播能力，提升新媒體運(yùn)營(yíng)、電商流量轉(zhuǎn)化能力。
企業(yè)若“出?！?，數(shù)字化助力不可少。企業(yè)要思考的是如何通過(guò)數(shù)據(jù)把握產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈體系、營(yíng)銷服務(wù)以及合作伙伴，形成生態(tài)影響力。在服裝品牌紛紛向國(guó)際市場(chǎng)探索的過(guò)程中，我們也期待借助數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，誕生更多真正具有國(guó)際影響力的中國(guó)時(shí)尚品牌。
我國(guó)服裝品牌已具備走出去的條件和能力。“十三五”期間，我國(guó)服裝品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度持續(xù)提升，自主品牌認(rèn)識(shí)到表達(dá)文化自信與傳承民族文明的重要作用，對(duì)海內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源整合能力持續(xù)提升，從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去，向品牌走出去和資本走出去邁進(jìn)。
一批國(guó)產(chǎn)服裝品牌正在國(guó)際舞臺(tái)上獲得成功。自2012年在倫敦開出國(guó)外首店后，經(jīng)過(guò)多年深耕，波司登已成為全球年輕人追捧的高端羽絨服品牌。李寧、安踏、江南布衣等也相繼“出?！?，或開店或并購(gòu)歐美服裝品牌，不斷擴(kuò)大品牌影響力。線下熱火朝天，線上風(fēng)生水起。專注于時(shí)尚跨境電商的中國(guó)品牌SHEIN，其業(yè)務(wù)覆蓋220個(gè)國(guó)家和地區(qū)，移動(dòng)端下載量超過(guò)2億次，估值達(dá)百億美元。
然而，在疫情影響下，全球市場(chǎng)需求發(fā)生了新變化。消費(fèi)者更加關(guān)注性價(jià)比，更加青睞電商平臺(tái)，更喜歡線上社交，這些都給新品牌提供了新機(jī)會(huì)，也給中國(guó)服裝品牌的數(shù)字化能力提出了新要求。
服裝品牌需要借助數(shù)字化技術(shù)洞察消費(fèi)者需求，設(shè)計(jì)更加高效、極致的產(chǎn)品。以SHEIN為例，它屬于“數(shù)字原生企業(yè)”，起步晚，但是能夠以超過(guò)行業(yè)二三十倍的速度增長(zhǎng)，原因主要就是把握住消費(fèi)者需求，產(chǎn)生了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。服裝品牌可以借助數(shù)字化工具，在全網(wǎng)范圍內(nèi)抓取數(shù)據(jù)，總結(jié)分析當(dāng)前流行顏色、價(jià)格變化、圖案風(fēng)格等，更加快速準(zhǔn)確響應(yīng)用戶的時(shí)尚偏好，以此設(shè)計(jì)制作匹配的時(shí)尚單品。
在全球化貿(mào)易持續(xù)及跨境電商快速發(fā)展的背景下，中國(guó)服裝品牌迎來(lái)更多海外潛在市場(chǎng)空間，同時(shí)也面臨更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)效率提升考驗(yàn)。服裝品牌需要借助數(shù)字化技術(shù)整合供應(yīng)鏈資源，為國(guó)際化布局提供快速響應(yīng)能力。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)要用數(shù)字化技術(shù)把服裝各種生產(chǎn)要素集合在一起，構(gòu)建更加高效的生產(chǎn)體系，提升柔性供給能力，在未來(lái)服裝全球貿(mào)易中建立更強(qiáng)“護(hù)城河”和影響力。
此外，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)起于商品，成于流量。服裝品牌需要把握數(shù)字化社交媒體紅利，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和品牌建設(shè)的彎道超車。在自身專業(yè)力量不足的情況下，服裝品牌可以找社交媒體營(yíng)銷機(jī)構(gòu)做合作伙伴，提升互聯(lián)網(wǎng)傳播能力，提升新媒體運(yùn)營(yíng)、電商流量轉(zhuǎn)化能力。
企業(yè)若“出?！?，數(shù)字化助力不可少。企業(yè)要思考的是如何通過(guò)數(shù)據(jù)把握產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈體系、營(yíng)銷服務(wù)以及合作伙伴，形成生態(tài)影響力。在服裝品牌紛紛向國(guó)際市場(chǎng)探索的過(guò)程中，我們也期待借助數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，誕生更多真正具有國(guó)際影響力的中國(guó)時(shí)尚品牌。
