翔科：2021年的目標(biāo)

有那么一瞬間，感覺眼皮子只是眨了一下，就已經(jīng)步入到2021年了，可能沒有反應(yīng)過來也不只是小編我吧？您是不是也在不知不覺中會(huì)不注意的就把2021寫成2010了呢？

同樣的不經(jīng)意間，我們翔科創(chuàng)辦已經(jīng)13年多快要14年了。在經(jīng)過了這么多年的磕磕絆絆但始終堅(jiān)持不懈的努力之后，公司已經(jīng)處在一個(gè)正確的發(fā)展軌道。

而進(jìn)入2021年后，總經(jīng)理更是明確提出，在保證技術(shù)領(lǐng)先與高品質(zhì)的基礎(chǔ)上，要求在產(chǎn)能方面必須比2020年翻一翻。那么以現(xiàn)有的銷售渠道可能就要做出調(diào)整和大幅度的完善。好在我們有太多太多的區(qū)域都是處在一個(gè)空白狀態(tài)。

總經(jīng)理說：現(xiàn)在對(duì)于瑞陽與斯巴達(dá)品牌來說，可能還沒有做到讓終端用戶家喻戶曉，但公司的整個(gè)技術(shù)水準(zhǔn)在中間商這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該還是很受肯定的，公司要做的就是讓利給經(jīng)銷商，讓凡是對(duì)我們比較感冒的中間商朋友主動(dòng)去向終端用戶介紹我們的產(chǎn)品。然后公司從全方位立體性的去做一些輔助性宣傳工作。

總經(jīng)理意思很明確，對(duì)于現(xiàn)在的翔科來說，公司已經(jīng)渡過了短暫的生存危機(jī)，對(duì)于有些空白市場，如沒有尋求到較佳的合作拍檔，那么就讓它先空著也影響不大，而一旦找到志趣相投的拍檔后，要毫不猶豫的保護(hù)好代理商的利益，盡最大的力量去支持中間商伙伴迎難而上，堅(jiān)決不能被一些蠅頭小利給蒙住雙眼。

于是，僅僅在短短的半個(gè)月內(nèi)，公司相繼與新加入翔科大家庭的新成員簽了近2000萬的合作協(xié)議。有找上門來的，有確定好意向后總經(jīng)理親自登門拜訪敲定的。目前看起來好像還有更多的小伙伴從觀望狀態(tài)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接洽。

對(duì)于部分核心的戰(zhàn)略外貿(mào)合作小伙伴，總經(jīng)理更是單獨(dú)約談，要求在2020年的基礎(chǔ)上翻兩翻。當(dāng)然，公司在利益上面做出了巨大的犧牲。

原計(jì)劃為增加15000臺(tái)庫存而投入的新立體倉庫，略顯寒磣熙熙攘攘雜七雜八的目測也就兩三千臺(tái)而已。