犀牛啟示錄：賦能數(shù)字協(xié)同

       犀牛在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所體現(xiàn)出的數(shù)字化及50%無(wú)人化，被看做是“新制造”的落地。而在2020年中國(guó)服裝大會(huì)上，更是提出“服裝已處在大轉(zhuǎn)型、大變革時(shí)代之中，這場(chǎng)變革最主要特征，將從工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代”的明確論斷。作為承接、實(shí)現(xiàn)服裝數(shù)字化生產(chǎn)愿景的關(guān)鍵設(shè)備提供商，“數(shù)字工廠”需求側(cè)與“智慧縫制”供給側(cè)，達(dá)成了高度契合。

  服裝數(shù)字變革加速  

       犀牛通過(guò)跑通數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，以數(shù)字工廠打造了“定制服裝批量化”的快速反應(yīng)新制造模式：系統(tǒng)自動(dòng)下單、按需生產(chǎn)，最大程度減輕庫(kù)存成本，改變了服裝傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。此外，犀牛宿州工廠還被外界廣泛解讀為邁出向中小工廠共享開放探索的新一步，即數(shù)字工廠模式的輸出和復(fù)制。

       除了犀牛，全球疫情的影響，讓服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在2020年成為共性熱點(diǎn)，并展現(xiàn)出更多可能性。中國(guó)服裝大會(huì)提出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，將深度改變生產(chǎn)方式。依托服裝智能制造信息化平臺(tái)，將促進(jìn)從單一、固定的有限供給向多樣化、精細(xì)化、定制化的有效供給加速邁進(jìn)，推動(dòng)服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制、從以制造為中心向以服務(wù)為中心升級(jí)。

       綜合多家受訪服裝企業(yè)觀點(diǎn)，未來(lái)數(shù)字化首先是讓終端消費(fèi)者體驗(yàn)數(shù)字工廠的便捷和迅速——設(shè)計(jì)師利用網(wǎng)絡(luò)模塊把設(shè)計(jì)表達(dá)在頁(yè)面供消費(fèi)者選擇，下單后供應(yīng)鏈能夠迅速收集信息直接進(jìn)行生產(chǎn)。其次就是生產(chǎn)可透視化、流程可視化，讓所有人實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)程。還有服裝企業(yè)認(rèn)為，數(shù)據(jù)化離不開成熟的信息化管理系統(tǒng)，目前針對(duì)于各個(gè)端口、各個(gè)用途的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)工具愈發(fā)成熟，接下來(lái)這方面的投入會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

       越來(lái)越多的中小型服裝企業(yè)，已經(jīng)加入到數(shù)字變革進(jìn)程當(dāng)中。作為占據(jù)全國(guó)總量1/3以上的服裝生產(chǎn)加工基地、紡織品服裝貿(mào)易集聚和批發(fā)中心，珠三角產(chǎn)業(yè)集群中，以小企業(yè)、零售訂單為主的外貿(mào)服裝產(chǎn)業(yè)，自疫情期間快速對(duì)接阿里巴巴國(guó)際站等平臺(tái)，半數(shù)以上的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)由負(fù)轉(zhuǎn)正甚至翻倍增長(zhǎng)。

       某服裝負(fù)責(zé)人表示：“線下零售渠道遠(yuǎn)未恢復(fù)，但線上銷售份額不斷增大，這就導(dǎo)致采購(gòu)商對(duì)于供應(yīng)鏈端的需求產(chǎn)生變化：下單更謹(jǐn)慎，存貨量少，更加碎片化、小而快?！庇唵卧絹?lái)越急、數(shù)量越來(lái)越小、返單率及生產(chǎn)效率越來(lái)越快、個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)烈、“單一爆品”越來(lái)越少等趨勢(shì)，愈發(fā)明顯。在此背景下，珠三角服裝企業(yè)主動(dòng)去適應(yīng)采購(gòu)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變和零售模式變化，圍繞小訂單快發(fā)，布局柔性供應(yīng)鏈、提高生產(chǎn)能力；提高數(shù)據(jù)化能力，線上展會(huì)舉辦、網(wǎng)上零售訂單增加、直接原材料轉(zhuǎn)型，都成為服裝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化變革的具象表現(xiàn)。

  響應(yīng)數(shù)字協(xié)同  

       可以預(yù)見(jiàn)，隨著數(shù)字變革對(duì)服裝既有生產(chǎn)模式的改變，縫前、縫中、縫后等傳統(tǒng)下游工序界限加速被打破，以快反通用型單機(jī)設(shè)備、單工序自動(dòng)化、生產(chǎn)線數(shù)字化為方向的需求有望遞次釋放，骨干縫企業(yè)已著手進(jìn)行了備戰(zhàn)。

       杰克控股創(chuàng)始人阮積祥在參加浙江省“十四五”規(guī)劃企業(yè)家座談會(huì)時(shí)表示，杰克戰(zhàn)略規(guī)劃中的“未來(lái)業(yè)務(wù)”，將通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、邊緣計(jì)算能力、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展，針對(duì)服裝企業(yè)客戶面臨的痛點(diǎn)與需求，打造適應(yīng)小單快反柔性生產(chǎn)的全流程數(shù)字化服裝工廠。據(jù)悉，杰克未來(lái)將打造 C2M 服裝智能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，滿足消費(fèi)者對(duì)服裝個(gè)性化、差異化的需求，縮短消費(fèi)者與制造企業(yè)之間的距離，實(shí)現(xiàn)服裝快反智能工廠集群、供應(yīng)鏈垂直配套、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

       上工申貝常務(wù)副總裁李曉峰表示，作為占據(jù)全球縫制技術(shù)制高點(diǎn)，為客戶量身定制工業(yè)4.0應(yīng)用解決方案的專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商，上工申貝集結(jié)了杜克普、百福、KSL等全球頂級(jí)產(chǎn)品和技術(shù)，并擁有QONDAC ELECTRONICS等專屬系統(tǒng)。近年來(lái)，與眾多海內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字工廠、智能工廠的深度合作，在相關(guān)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。今年7月份，上工申貝與全球500強(qiáng)之一的高科技先進(jìn)互聯(lián)工業(yè)企業(yè)霍尼韋爾舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方將致力于打造縫制行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從大數(shù)據(jù)到人工智能、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、產(chǎn)線自動(dòng)平衡、設(shè)備維護(hù)管理、工業(yè)數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)分析等等，共同開啟智能制造新時(shí)代。

       衣拿董事長(zhǎng)翁端文認(rèn)為，從衣拿與犀牛的深度合作中，驗(yàn)證了吊掛作為起承各工序的銜接樞紐，在數(shù)字工廠建設(shè)中的重要性和可行性。接下來(lái)，衣拿將進(jìn)一步從用戶實(shí)際需求出發(fā)，通過(guò)跨行業(yè)合作等形式整合生產(chǎn)工藝所需資源。此外，衣拿投建占地128.9畝的智能園區(qū)建設(shè)，未來(lái)產(chǎn)能將快速提升，有能力為各需求層級(jí)的用戶提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品。

       但必須看到的是，變革落地?zé)o法一蹴而就，需要一定的時(shí)間和磨合過(guò)程。有業(yè)內(nèi)專家也提出疑問(wèn)，“首先，中小型服裝用戶企業(yè)很難做到犀牛這樣規(guī)模的投入；其次，實(shí)現(xiàn)各設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)采，短期內(nèi)有很大難度；更重要的是，這種模式下的生產(chǎn)成本，比傳統(tǒng)工廠要更高”。因此，在明確宏觀發(fā)展方向的大前提下，廣大縫企更應(yīng)密切關(guān)注下游產(chǎn)業(yè)變革過(guò)程中用戶的實(shí)時(shí)變化，在設(shè)備供給層面進(jìn)行響應(yīng)和滿足。

       浙江東部高端縫制裝備產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)始人林雪平表示，面對(duì)下游數(shù)字變革帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，行業(yè)同仁應(yīng)理性冷靜應(yīng)對(duì)，以企業(yè)綜合實(shí)力及發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，結(jié)合用戶實(shí)際使用和購(gòu)買習(xí)慣等需求點(diǎn)，追求新技術(shù)、新性能、新應(yīng)用的落地和綜合性價(jià)比，將實(shí)用性、適用性做到極致，其中尤為重要的是，設(shè)備穩(wěn)定、可靠，是實(shí)現(xiàn)所有可能性的根基?！耙珳?zhǔn)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)和用戶，犀牛等金字塔頂層用戶，會(huì)昭示發(fā)展方向、形成引領(lǐng)，但難以形成批量需求。唯有讓更多用戶切實(shí)享受到自動(dòng)化設(shè)備在數(shù)字化變革過(guò)程中帶來(lái)的便利和快捷，才能真正打開海量市場(chǎng)空間”。

       還應(yīng)關(guān)注的是，新設(shè)備、新技術(shù)在普及前期，需要引導(dǎo)客戶改變傳統(tǒng)使用習(xí)慣，建立與之相適應(yīng)的新場(chǎng)景、新環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。其過(guò)程需要進(jìn)行大量繁雜的工作，需要企業(yè)做好準(zhǔn)備。

  “快反”倒逼服務(wù)升級(jí)  

       如何把握機(jī)遇、賦能數(shù)字協(xié)同，成為當(dāng)下乃至未來(lái)中國(guó)縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨的新課題之一，不僅整機(jī)企業(yè)需跟進(jìn)關(guān)注，直接服務(wù)于一線的廣大縫機(jī)商貿(mào)企業(yè)，同樣要做出轉(zhuǎn)變。

       “杭州海誠(chéng)重機(jī)與犀牛合作過(guò)程中所提供的服務(wù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)意義上的設(shè)備經(jīng)銷商范疇，說(shuō)是整體解決方案運(yùn)營(yíng)商都不為過(guò)”。海誠(chéng)重機(jī)總經(jīng)理屠彬表示，“從初始設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)線布局、再到設(shè)備選型安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在這些常規(guī)整廠規(guī)劃服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還提供了包括產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、跨行業(yè)技術(shù)支持等更多增值服務(wù)?！?br />
       在率先開啟數(shù)字變革試水的珠三角地區(qū)，服裝企業(yè)產(chǎn)生的新需求倒逼縫機(jī)商貿(mào)企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型。據(jù)東莞祥興針車梁俊杰介紹，用戶的小單快反，反應(yīng)在具體需求層面，就是要求供應(yīng)商響應(yīng)速度比以前更快：

       “首先是訂單交期非常短，機(jī)器要貨都比較急；其次是要求設(shè)備盡可能一機(jī)多用、厚薄通吃，從專用設(shè)備轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)易的自動(dòng)化設(shè)備，且前后道設(shè)備需求呈快速上升趨勢(shì)；第三，為在訂單多樣性前提下更好控制成本，用戶減少了非縫紉工比例，也減少了零配件庫(kù)存，這就使得供應(yīng)商配送速度要更快；第四，售后服務(wù)更加看重專業(yè)性、及時(shí)性、有效性，要確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)，對(duì)供應(yīng)商綜合服務(wù)能力，尤其新機(jī)型、新技術(shù)的掌握能力，提出更高要求。”

       綜合來(lái)看，服裝數(shù)字變革過(guò)程中，廣大縫機(jī)商貿(mào)企業(yè)一方面需要對(duì)設(shè)備行業(yè)最新的產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用等建立起系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，做到實(shí)時(shí)更新、了如指掌；另一方面，還要盡可能多的了解下游生產(chǎn)工藝，尤其是信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化乃至智能化等先進(jìn)生產(chǎn)工藝，在不同場(chǎng)景中的復(fù)制落地和應(yīng)用升級(jí)?！爸挥姓细噘Y源，才能針對(duì)不同用戶做到按需配置，真正提供一站式整體解決方案”。

  謀劃“智慧縫制”  

       服裝行業(yè)知名專家聞力生教授認(rèn)為，“犀牛工廠是新制造，但還不能說(shuō)是新智能制造”。中國(guó)工程院2018年提出實(shí)現(xiàn)智能制造的三個(gè)階段，即數(shù)字化階段、網(wǎng)絡(luò)化階段、智能化階段，并提出“并行推進(jìn)、融合發(fā)展”的路徑。從犀?？?，只是具有數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化和部分智能化特征，“服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能制造工廠，應(yīng)該看到的是少人或者無(wú)人的加工產(chǎn)線和車間，‘機(jī)器人換人’才是服裝智能制造的必然?！?/p>
       多家受訪縫機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，犀牛在數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用層面確實(shí)成效顯著，但實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，縫制設(shè)備性能并未有明顯提升或自動(dòng)智能層面的突破。同時(shí)，縫機(jī)應(yīng)用不只是服裝數(shù)字工廠的核心支撐，對(duì)于家紡、鞋帽箱包、汽車、航空航天等諸多下游產(chǎn)業(yè)而言，智慧縫制均能提供關(guān)鍵的協(xié)同助力?！胺b數(shù)字變革，將帶來(lái)一定的設(shè)備需求。但從縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，還有更為廣闊的空間等待挖掘。”

       中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳戟表示，工信部、國(guó)標(biāo)委最新發(fā)布的《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系指南（2021年版）》明確，智能制造系統(tǒng)架構(gòu)包含設(shè)備、單元、車間、企業(yè)、協(xié)同的系統(tǒng)層級(jí)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)的生命周期，資源要素、互聯(lián)互通、融合共享、系統(tǒng)集成、新興業(yè)態(tài)的智能特征等三大要素。上述要素，在協(xié)會(huì)制定的行業(yè)“十四五”科技路線圖“強(qiáng)基工程、技術(shù)攻關(guān)工程、智能工廠示范工程”中，均得到具體體現(xiàn)和呼應(yīng)。

       陳戟秘書長(zhǎng)進(jìn)一步表示，近年來(lái)，在協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，尤其在連續(xù)數(shù)屆CISMA“智慧縫制工廠”主題的推動(dòng)下，中國(guó)縫企圍繞智慧縫制進(jìn)行多種嘗試并取得初步成果：上工申貝、杰克、標(biāo)準(zhǔn)、大豪、鮑麥克斯、衣拿等企業(yè)，構(gòu)建基于用戶生產(chǎn)實(shí)際所需的云平臺(tái)系統(tǒng)體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集聯(lián)通，為數(shù)字化、智能化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；中捷、富山、IMB、瓊派瑞特、澳拓美盛、樂(lè)江、威士、信勝、創(chuàng)加、川田、名菱、雅諾、精上等企業(yè)，在單機(jī)自動(dòng)化甚至生產(chǎn)線自動(dòng)化層面，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人甚至無(wú)人化的長(zhǎng)足突破。

       “支撐犀牛實(shí)現(xiàn)數(shù)字工廠落地，可以看做是對(duì)中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)智慧縫制發(fā)展成效的一次‘小考’，從實(shí)際結(jié)果來(lái)看，中國(guó)縫企完全有能力、有底氣，快速響應(yīng)下游需求變化，賦能下游產(chǎn)業(yè)數(shù)字變革乃至智能變革轉(zhuǎn)型。我們相信，未來(lái)中國(guó)縫機(jī)行業(yè)在踐行高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局的過(guò)程中，將通過(guò)與下游的深度協(xié)同，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新動(dòng)能，凝煉核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中，協(xié)會(huì)將一如既往的引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，協(xié)同助力產(chǎn)業(yè)鏈前行?！?